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Digital Overload Management: Zeitmanagement für die digitale Arbeitswelt

Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Übersicht
2 Tage
1.713,60 EUR inkl. MwSt.
Offene Kurse
Starttermine
Berlin
26.08.2019  
1.713,60 EUR
Düsseldorf
11.12.2019  
1.713,60 EUR
Hamburg
03.03.2020  
1.713,60 EUR

Beschreibung

Fluch und Segen der Digitalisierung managen


  • Digital Overload Management beginnt vor dem Überlaufen.
  • Problem benennen – Herausforderung verstehen – Ziel formulieren.
  • Vorteile und Nachteile der Digitalisierung – was erhalten und nutzen, was mildern oder abwehren?
  • Bestandsaufnahme: Equipment und Informationskanäle/-quellen.
  • Das Modell für Digitales Overload Management.

Die „richtige Einstellung“ zählt


  • Selbstorganisation oder Fremdbestimmung? Opfer oder Driverseat?
  • Was ist Stress? Betrachtungsweisen ändern!
  • Neurologie: Täglicher Energiezyklus.
  • Gewohnheiten, Einstellungen und Antriebsbotschaften.

Digital Overload Management-Methoden


  • Die Masterregel: das Magische Viereck des Zeitmanagements.
  • Die großen 3 P´s:

  1. 1. Profitieren: Kleinigkeiten summieren sich zu großem Zeit-Profit (Time Traps & Tipps).
  2. 2. Planung: „my-Time-AG“ mit der „A-Team-Methode“.
  3. 3. Prioritäten: Papierkorb Delegation (Eisenhower-Prinzip).

  • Individuelle Strategien für Digital Overload Management: sich gegen die digitale Informationsflut schützen.

Digital Overload Management im Team


  • Wir sind nicht allein auf dieser Welt: Mikro-Mini-Makro-Kosmos-Modell.
  • Das V-I-KoM-Modell – das richtige Kommunikations-Medium für den richtigen Zweck wählen.
  • DOM im Verbund – Spielregeln gegen die digitale Infoflut/Zeitfresser.
  • Doings statt Meetings.

Digital Overload Management mit der eigenen Führungskraft


  • Führungskraft und Mitarbeiter – eine aktive Beziehung.
  • Allianzen bilden – wie schaffe ich einvernehmliches Handeln und Denken zwischen Mitarbeiter und Führungskraft?
  • Digital Overload Management-Partnervertrag zwischen Führungskraft und Mitarbeiter.

Glücklich-bleiben wollen


  • Anleitung zum Glücklich-bleiben wollen in einer 4.0-Arbeitswelt.

Inhalte

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Referent/in

Arne Prieß

Zielgruppe / Voraussetzungen

Fach- und Führungskräfte aller Branchen, die sich durch die Digitalisierung herausgefordert fühlen und ihre Arbeitstechniken und ihr Selbstmanagement überprüfen und gezielt verbessern wollen.

Kosten

Die Teilnahmekosten betragen 1440,- EUR (zzgl. MwSt.).

Infos anfordern

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Kontaktinformation Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Munzingerstraße 9
79111 Freiburg

 Telefonnummer anzeigen
www.haufe-akademie.de

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