Beschreibung
Ihr Geschäftsmodell in der digitalen Welt
Ziel
Digitale Transformation – Ihr Geschäftsmodell auf dem Prüfstand
- Datengewinnung, Datenverarbeitung und Datenmonetarisierung – Die richtige Datenstrategie für das Geschäftsmodell.
- Künstliche Intelligenz – Hype oder Notwendigkeit? Den Gamechanger „Deep-Learning“ verstehen und Anwendungsmöglichkeiten erkennen.
- Augmented Reality, Robotics oder NLP – Wie neue Technologien Prozesse revolutionieren und Customer Journeys tiefgreifend verändern.
- Software sells Hardware – Eine Symbiose verändert die Produktportfolien in allen Industrien.
- Blockchain und NFTs – Die Chancen und Risiken in den Lieferketten gezielt adressieren.
- Insourcing, Outsourcing – Welche Kompetenzen gehören ins eigene Unternehmen, wofür gibt es Partner?
- New Ways of Work, agile Organisationsstrukturen, die IT als Führungskraft – neue Arbeitsorganisation in der digitalen Welt.
Die Roadmap zur digitalen Transformation des Geschäftsmodells
- Analyse und Bewertung des eigenen Geschäftsmodells – Chancen und Risiken erkennen, die Transformationsfähigkeit bewerten.
- Definition eines transformierten Geschäftsmodells – USP, Prozesse, Strukturen, Kompetenzen in der digitalen Welt.
- Roadmap - Wege und Prozessschritte zur Erlangung des digital transformierten Geschäftsmodells.
Inhalte / Module
- Sie erhalten einen fundierten Überblick über die relevanten Technologien, die Ihre Industrie nachhaltig verändern werden.
- Sie haben ein klares Bild von der zukünftigen Struktur Ihres Geschäftsmodells und wissen, wie und womit Sie Erfolg haben werden.
- Sie wissen, welche notwendigen Weichen Sie stellen müssen, damit die Transformation des Geschäftsmodells gelingt.
- Sie kennen Ansätze, um Ihre Mitarbeiter:innen aktiv einzubinden und mit Verständnis zu begleiten.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Geschäftsführer:innen, Manager;innen, Führungskräfte, Spezialist:innen.
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