Beschreibung
Positive Leadership
Positiv Führen – Die Grundlagen
- Zur Grundlage der Positiven Psychologie nach Seligmann.
- Was ist mit Positive Leadership gemeint – und was nicht?
- Wer hat was von dieser Führungsmethode?
- PERMA-Lead: Positive Emotions, Engangement, Relationships, Meaning, Accomplishment
- Was sind für Ergebnisse bzw. Hindernisse zu erwarten?
- Was muss ich tun, um die Methode zu etablieren?
Ihre Selbstführung positiv entwickeln
- Aktuelle Anforderungen an eine Führungspersönlichkeit – von der Generation Y bis zur VUKA-Welt.
- Der Blick auf die eigene Führungspersönlichkeit: Eine Standortbestimmung.
- Stärkenorientierte Selbstführung.
- Emotionale und mentale Balance als Grundlage eigener Ressourcenoptimierung.
- Was versteht sich unter einer positiven Fehlerkultur?
- Mindset: Darum sollten Spaß und Freude nicht im Gegensatz zu Leistung stehen!
Nachhaltig und stärkenorientiert Teams entwickeln
- Was ein Team nachhaltig erfolgreich macht.
- Psychologische Sicherheit ist …?
- Stärken- und Flow-Erlebnisse ermöglichen, positive Emotionen fördern.
- Teamwork: Mitarbeitende unter Berücksichtigung ihrer individuellen Stärken zu einem Team zusammensetzen, das mehr ist als die Summe seiner Teile.
- Das "Warum" stärken und nachhaltig Sinn vermitteln.
- Erfolge sichtbar machen, Motivation.
Ausblick: Organisationen entwickeln
- Die nachhaltige Veränderung einer Organisationskultur durch Positive Leadership – Best-Practice-Beispiele
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Sie lernen die Grundlagen von Positive Leadership und erhalten Methoden und Tools, um stärkenorientiert und sinnvermittelnd führen zu können.
- Sie lernen, mit Hilfe des PERMA-Lead-Tests sowohl Ihre eigenen Stärken und Ziele genau einzuschätzen, als auch die Ihres Teams. Der Realitätsabgleich ermöglicht Ihnen, gezielt Stärken zu stärken und so zu nachhaltigen Spitzenleistungen zu führen.
- Mithilfe des PERMA-Lead-Tests können Sie Ihre Entwicklung und die Ihres Teams nachhaltig steuern.
- Sie erhalten Anregungen, wie Sie mithilfe von Positive Leadership gerade in Zeiten von Veränderungen für mehr Motivation sorgen können.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte, Geschäftsbereichsleiter:innen, Manager:innen, Team- und Projektleiter:innen, die ihr Unternehmen und ihre Mitarbeitende stärker nach Stärken, Sinnerleben, Miteinander und Erfolgserlebnissen führen wollen.
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Haufe Akademie
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