Beschreibung
Praxisworkshop Personalentwicklung
Ziel
Implementierung von Personalentwicklung
- Theorie und Praxis –...warum Personalentwicklungsprojekte manchmal scheitern.
- Auf was es bei der Implementierung von PE (-Projekten) ankommt.
- Implementierungsstrategien und -maßnahmen.
Bearbeitung Ihres Praxisfalls
- In der Gruppe bearbeiten Sie Ihr Personalentwicklungsprojekt. Neben kollegialen Hilfestellungen erhalten Sie ausführliches Experten-Feedback.
- Die aktive Bearbeitung der Fälle anderer Teilnehmenden liefert zudem weitere wertvolle Lernimpulse.
Die Methode „Kollegiale Beratung“
- Theoretischer Hintergrund der Methode.
- Der Ablauf einer kollegialen Beratung.
- Die Rollen in einer kollegialen Beratung.
- Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis.
- Wie etabliert man die kollegiale Beratung im Unternehmen – Tipps aus der Praxis.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Sie lernen die Methode der kollegialen Fallberatung kennen, trainieren diese aktiv in verschiedenen Rollen ein und erhalten Ideen, wie Sie diese in der Praxis einsetzen können.
- Sie profitieren vom gemeinsamen Arbeiten mit Fachkolleg:innen...und Trainer:innen an Ihrem PE-Projekt.
- Sie frischen fallbezogen Ihr PE-Know-how auf und festigen so Ihr Rüstzeug für die Praxis und erhalten konkrete Praxisimpulse, z.B. zur Akzeptanzsicherung und Implementierung von PE-Maßnahmen in Ihrer Organisation.
Sie erhalten kostenfrei 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „Personalmagazin - neues lernen“ als Inspiration für Ihre Personalentwicklung. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Personalverantwortliche, Personalentwickler:innen und HR-Fachkräfte, die PE-Aktivitäten möglichst wirksam und zielführend im Unternehmen umsetzen wollen. Vorkenntnisse in der Personalentwicklung sind erforderlich.
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Haufe Akademie
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