Professionelles Lagermanagement

Professionelles Lagermanagement

Ziel

Grundlagen Lagermanagement

• Das Lager als strategischer Faktor in der Supply Chain.
• Einbindung des Lagers im Unternehmen, mit Lieferant:innen und Kund:innen.
• Aktuelle Entwicklungen und Trends.

Optimale Rahmenbedingungen für den Lagerbetrieb schaffen

• Geeignete Aufbauorganisation der Logistik.
• Lagerstandort/-bestimmungsfaktoren, Kosteneinflüsse.
• Das richtige Konzept für den Lagerbetrieb finden.
• Flexibilität gegenüber wechselnden Geschäftsanforderungen.
• Maßnahmen zur Optimierung des Lagers.
• Bauliche Rahmenbedingungen, Senkung von Betriebskosten.

Die zentrale Rolle der Kommissionierung

• Grundlagen der Kommissioniersysteme.
• Einsatzfelder verschiedener Kommissioniersysteme in der Praxis.
• Schwerpunkte bei der Gestaltung der Kommissionierung: Pick and Pack, zweistufige Kommissionierung, Kommissionierbereiche, Bevorratung etc.
• Vorgehensweise bei der Konzeptplanung.
• Ausschreibung/Vergabe, Outsourcingentscheidungen: was zu beachten ist.

Arbeits-/Lagerprozesse analysieren, Produktivität steigern

• Lagerprozesse verstehen und optimieren.
• Grundsätze für die Prozess-/Materialflussgestaltung im Lager.
• Organisationsformen zum Betrieb des Lagers.
• Lagerstrategien: Ware zum Mann vs. Mann zur Ware, manuell vs. automatisiert.
• Einsatz moderner Informationstechnologien (Barcode, RFID etc.).
• Methoden der Prozessaufnahme/-darstellung.
• Ableitung von Optimierungsmaßnahmen.
• 5S-Methode für das schlanke Lager.

Mit anforderungsgerechten IT-Systeme zu mehr Effizienz

• Lagerverwaltungssysteme, Funktionalitäten.
• Auswahl und Einführung von Warehousemanagement-Systemen.
• Das geeignete IT-Equipment.
• Warenverfolgung, beleglose Kommissionierung, Identifikationssysteme.

Das Lager mit Kennzahlen(systemen) steuern

• Kosten-, Qualitäts-, Leistungskennzahlen, Kennzahlensysteme.
• Ziele mit Kennzahlen verfolgen, Nutzen von KPIs.