Qualifizierungsprogramm Berater-/Coachingkompetenz

Qualifizierungsprogramm Berater-/Coachingkompetenz

Ziel

Das Konzept

• In kompakter Form erhalten Sie in diesem Qualifizierungsprogramm grundlegende Fähigkeiten in systemisch-lösungsfokussierten Coaching-/Beratungstechniken.
• Die Vermittlung der fachlichen Inhalte erfolgt sehr anschaulich und immer umsetzungsorientiert. Viele praktische Übungen helfen beim Transfer in Ihren HR- oder Führungs-Alltag.
• Die Trainer:innen dieses Qualifizierungsprogramms verfügen über eine langjährige berufliche Praxis sowohl als selbst Führende als auch als Business-Coaches.

Ihre Optionen:

• Lassen Sie sich nach dem Qualifizierungsprogramm von Ihrem Coach bei Ihren persönlichen Herausforderungen durch ein individuelles Transfer-Coaching in der Praxis unterstützen.

Inhalte:
Systemisches Grundverständnis

• Definition systemische Beratung/Coaching.
• Anforderungsprofil an eine:n systemische:n Berater:in/Coach: Rolle und Selbstverständnis.
• Geeignete und nicht-geeignete Themenbereiche für systemische Beratung/Coaching.
• Herausforderung systemische Haltung.
• Vorteile systemischen Denkens und Grenzen von Coaching/Beratung.
• Systemischer Beratungsprozess.
• Systemische Ziel- und Auftragsklärung.

Systemische Tools und Interventionstechniken

• Systemische Frage- und Interventionstechniken.
• Die Wirkung systemischer Fragen selbst erfahren.
• Lösungssprache: Lenkungstechniken im Gespräch.
• Umgang mit eigenen und fremden Emotionen.
• 5 Phasen im Beratungs- und Coachingprozess.
• Trainieren eines systemischen Gesprächs mittels Leitfaden.

Systemische Beratung/Coaching beobachten

• Livearbeit des Beratungsteams mit Anliegen von Teilnehmenden.
• Reflexion des Prozesses und der Beratungsstruktur.
• Herausforderungen und Umsetzung in die eigene Arbeitsweise.

Systemische Beratung/Coaching erproben

• Kraft- und freudvolles Erleben eigener systemischer Beratung.
• Arbeit mit einem echten Anliegen entlang eines strukturierten Prozesses (Solutioncircle).
• Das Reflecting Team als systemische Methode.
• Reflexion des Prozesses und der Erfahrungen.
• Blick auf die systemische Haltung und die Rolle als Berater:in/Coach.

Klärung des Auftrags: Die Leitplanken systemischer Arbeit

• Vorstellen systemischer Auftragsklärung.
• Sicherung und Überprüfung des Anliegens im Prozess.
• Umgang mit unklaren und „unmöglichen“ Aufträgen.
• Auftragsklärung „systemisch"erproben.

Systemisch Arbeiten im Team

• Vorstellung des kollegialen Teamcoachings.
• Rollen, Zeit und Struktur im Teamcoaching.
• Kollegiales Teamcoaching live erleben.