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Transformationale Führung: Führen jenseits von Weisung und Kontrolle

Haufe Akademie GmbH & Co. KG, Online-Kurs / Fernlehrgang (+5 Standorte)
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Live-Webinar
Nächster Starttermin
11 März, 2025 (+5 Starttermine)
Preis
1.832,60 EUR inkl. MwSt.
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Live-Webinar
Nächster Starttermin
11 März, 2025 (+5 Starttermine)
Preis
1.832,60 EUR inkl. MwSt.
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Transformationale Führung: Führen jenseits von Weisung und Kontrolle

Das Konzept der transformationalen Führung

  • Vorstellung der transformationalen Führung.
  • Die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen: Die Wirkung von Vorbild und Vertrauen.
  • Werte im Fokus: Respekt und Anerkennung.
  • Führen mit Zielen statt Anweisungen.
  • Gemeinsame Zielsetzungen erkennen und formulieren.
  • Mit Vertrauen führen.

Leitlinien der transformationalen Führung

  • Die eigene Vorbildrolle stärken: Mit wertebasierter Führung und Vertrauen die Grundlage für erfolgreiche Transformation schaffen.
  • Inspiration und Motivation: Mit Sinnorientierung, klaren Visionen und inspirierender Kommunikation Motivation und Commitment erhöhen.
  • Geistige Anregung: Mitarbeiter:innen ermutigen, Verantwortung zu übernehmen, eigene Ideen einzubringen, Kollaboration zu fördern und selbstorganisiert zu arbeiten.
  • Individuelle Führung: Als Führungskraft unterschiedliche Bedürfnisse erkennen und Mitarbeiter:innen lösungsorientiert und individuell zu fördern.

Organisationen, Strukturen und Prozesse – dem Rahmen Bedeutung geben

  • Die Organisation als Mittel zum Zweck nutzen.
  • Die Dynamik der Organisation kennen und steuern.
  • Strukturen und Zuständigkeiten im Führungsalltag beachten.
  • Entscheidungswege und Prozesse zielgerichtet optimieren.

Methoden und Wege zur transformationalen Führung im eigenen Bereich

  • Reflektion der individuellen Führungsrolle, persönlicher Werte und Grundhaltungen.
  • Stärkung der persönlichen Ressourcen für transformationale Führung.
  • Stärken stärken, Lernfähigkeit fördern, Potenziale ausbauen.
  • Methoden zur Aktivierung und Inspiration für Mitarbeiter:innen und Teams.
  • Mit vertrauensvoller Führung & Coaching individuelle und Team-Stärken stärken.
  • Verantwortung übergeben durch Non-direktive Führung.
  • Einen wirksamen Rahmen für Selbstorganisation, Agilität und autonomes Arbeiten kreieren.
  • Sinnorientierter Kommunikation Inspiration und Aktivierung von Mitarbeiter:innen.
  • Individuelle und kollektive Interessen zielgerichtet vereinen.
  • Mit gezielten Routinen Lernfähigkeit fördern und Potenziale ausbauen.
  • Führungsinstrumente professionell anwenden und optimieren.
  • Unternehmerisches Denken bei Mitarbeiter:innen und Teams steigern.

Erarbeiten Sie sich anhand Ihrer Praxisfälle eine konkrete Umsetzungsstrategie für Ihre Führung.

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Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 5 verfügbaren Startterminen

11 März, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

11 März, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

3 Juni, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Oberursel

29 Juli, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

30 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

Inhalte / Module

  • Sie kennen den Ansatz der transformationalen Führung und wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen zu mehr Kreativität und Leistung sowie Eigenverantwortung und Selbststeuerung in Ihrer Rolle inspirieren können.
  • Sie nutzen ein erfolgreiches, empirisch bestätigtes Führungsmodell mit konkreten Handlungsempfehlungen und setzen dies effektiv in Ihrer Führungspraxis um.
  • Sie optimieren Ihre Führungsarbeit im Angesicht rasanter und kontinuierlicher Veränderungen der Arbeitswelt und reagieren flexibel und agil auf veränderte und Rahmenbedingungen und Transformationen.
  • Sie reflektieren Ihre Führung und Ihr Selbstverständnis als Führungskraft.
  • Sie richten den Fokus Ihrer Führung auf die Integration von Werten, Sinnhaftigkeit und ansprechenden Zukunftsvisionen für eine produktivere Zusammenarbeit.
  • Durch Vertrauen, Inspiration, Verantwortungsübergabe und individuelle Förderung verbessern Sie Performance und Kommunikation in Ihrem Team.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Führungskräfte aller Ebenen.

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