Beschreibung
Treiberbasierte Planung, Budgetierung und Forecasting mit Business Intelligence
Ziel
Grundlagen der treiberorientierten Planung
- Planung als Voraussetzung für die Unternehmenssteuerung.
- Konkurrierende Ziele im Rahmen der Planung ausreichend berücksichtigen.
- Treiber für die Abbildung von Ursache-Wirkungsketten im Rahmen der Unternehmenssteuerung verwenden.
Ausgewählte Aspekte der Planung und des Forecasts
- Von der treiberorientierten Planung zum treiberorientierten Forecast.
- Treiberlogik auch im Reporting berücksichtigen und nach den IBCS®-Standards visualisieren.
- Konzeptioneller Zusammenhang zwischen Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplanung.
Übungen
- PC Übung: Treiberbasierte Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplanung.
- Fallstudie: Entwicklung eines Treiber- und Steuerungskonzepts für die operative Steuerung eines operativen Prozesses.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Sie erfahren praxisnah anhand von vielen Beispielen,
- welche Erfolgsfaktoren eine moderne Unternehmenssteuerung kennzeichnen,
- wie Planung und Unternehmenssteuerung zusammenhängen,
- wie Sie die ursächlichen Treiber für ein erfolgreiches Geschäft identifizieren und somit Ihre Planung transparenter und inhaltlich fundierter aufsetzen,
- wie Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplanung zusammenhängen,
- wie Sie die Prognose automatisieren und die Prognosequalität verbessern können,
- wie Sie Ihre Planungsprozesse und damit die Qualität der Planungsergebnisse verbessern,
- wie Sie eine treiberbasierte Planung selbst erstellen und daraus einen integrierten Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplan erstellen und
- wie Sie die entscheidenden Treiber in einem operativen Prozess identifizieren.
Sie können optional eine E-Prüfung absolvieren und erhalten eine Teilnahmebestätigung entsprechend dem Prüfungsergebnis.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Fach- und Führungskräfte und Verantwortliche für Planung und Budgetierung im Controlling.
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