Grundlagen Agiles Projektmanagement

Dieses Seminar gibt einen Überblick über agile Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken im agilen und hybriden Projektmanagement. Was es heißt agil zu arbeiten, erfahren Sie durch Tipps und Erfahrungswerte aus der agilen Projektmanagement-Praxis. Sie lernen die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung der Beteiligten der agilen Projektarbeit kennen und können potenzielle Einsatzgebiete für agile Methoden in Ihren Projekten identifizieren. Wir vermitteln Ihnen pragmatische Werkzeuge für agile und hybride Projekte, um mit unscharfen Zielen, sich häufig ändernden Anforderungen und Ergebnisdruck umzugehen.

Ihr Nutzen

• Agile Zusammenarbeit erleben und verstehen
• Von Tipps und Erfahrungen aus der agilen Projektmanagementpraxis profitieren
• Erfolgsfaktoren für agile und hybride Projekte kennen und erkennen

Inhalt

Einführung in agile PM-Methoden

• Kurzzyklisches Vorgehen, nah am Kunden, inkrementell und ko-kreativ: Agile Projektmanagement-Methoden im Überblick
• Entstehung und Prinzipien von agilen Projektmanagement-Methoden

• Kundennähe und Empathie nutzen (z.B. Design Thinking)
• Produktvision
• Nutzung von Personas

• Product Backlog und Sprint Backlog
• User-Storys und Definition of Done
• Sprintziele und Sprintplanung
• agile Aufwandschätzung
• Projektfortschritt, Meetings, Artefakte
• Teamboard: Informationsfluss gewährleisten und Hindernisse aufdecken
• Review und Retrospektive: Aus Feedback und Erfahrung lernen

• Scrum Master, Product Owner, Lösungsteam, Stakeholder, Führungskräfte

• Werte und Prinzipien agiler Zusammenarbeit in Projekten
• Erfolgsfaktoren für den Einsatz von agilem PM
• Einsatzbereiche von agilem und hybridem PM

Hinweis

Dieses Seminar kann einzeln gebucht werden und ist zudem das erste Modul der Weiterbildungsreihe Agile/r Projektmanagement-Experte/in mit ibo-Zertifikat.