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Projektmanagement-Grundlagen 2
Zielgruppe/Voraussetzungen
Inhalt
Qualität, Kosten, Zeit: ergebnisorientierter Ressourceneinsatz
- Projektstruktur: Teilprojekte und Arbeitspakete
- Balkenterminplan (Gantt-Diagramm)
- Agile Aufgabenplanung: Backlog und User-Storys
- Stakeholder-Management: Kommunikation und Information
- Abnahmekriterien und Fertigstellungsgrad von Arbeitspaketen
- Aufwands- und Kapazitätsschätzung
- Basiswissen Controlling: „Magisches Dreieck" und „Projekt-Cockpit"
- Die Ampellogik im Berichtswesen
- Rollen, Erwartungen und Commitment im Projektteam
- Gruppendynamik und Teamentwicklung
- Aufgabenverteilung: „Push vs. Pull“
- Effiziente Projektmeetings
- Reflexion und Weiterentwicklung: Retrospektive und Prozessanalyse
- Lösungsentwicklungs- und Design-Workshops
- Kreativ-Methoden für Projektteams
- Entscheidungen vorbereiten und herbeiführen
Ihr Nutzen
- Klares Commitment im Projektteam schaffen
- Effiziente Meetings und Workshops durchführen
- Transparenz über den Projektfortschritt erzeugen
- Kreative Methoden und Tools kennen
- Ergebnisorientiertes Vorgehen erleben
Hinweis
Dieses Modul ist Teil der Weiterbildung Projektleiter/in mit ibo-Zertifikat. Die Termine der Module können Sie auch individuell kombinieren. Buchen Sie beide Module dieser Reihe auf einmal, reduziert sich der Seminarpreis. Die Reihe ist zudem die Grundlage für die weitere Aufbaustufe zum Senior-Projektleiter mit ibo-Zertifikat mit zwei weiteren Modulen Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten sowie Projektcontrolling.
Inhouse-Seminar möglich!
Wünschen Sie diesen Kurs als Inhouse-Veranstaltung? Gerne führen wir diesen Kurs auch als Inhouse-Veranstaltung in Ihren Räumlichkeiten durch. Interesse? Sprechen Sie uns an!
Kosten
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