Beschreibung
Führen auf Distanz
Das eigene Team erscheint von heute auf morgen nicht mehr im Büro? Undenkbar für viele Führungskräfte und doch plötzlich Realität geworden, stellt es sie vor eine Vielzahl neuer Herausforderungen. Erfahren Sie in diesem Online-Training, wie Sie diesen neuen Anforderungen gerecht werden und wie Sie – auch auf Distanz – eine wertschätzende, vertrauensvolle und nicht zuletzt ergebnisorientierte Zusammenarbeit mit Ihrem Team gestalten!
Ihre Trainerin
Heidi Pongratz-Aschauer ist seit 2001 als Führungskräftetrainerin tätig. Sie ist Diplom-Kauffrau, hat langjährige Führungserfahrung als Head of HR Development in einem großen mittelständischen Unternehmen, wo sie zahlreiche Führungskräfte-Programme und Trainings konzipiert und durchgeführt hat. U.a. zu Selbstmanagement, Kommunikation, Konfliktmanagement, Veränderungsmanagement, Führung.
Inhalte / Module
- Führungs-Kommunikation auf Distanz: Als Führungskraft – auch virtuell – eine wertschätzende, vertrauensvolle und verbindliche Zusammenarbeit schaffen.
- Kontaktgestaltung im Team: Spielregeln für ein faires Miteinander.
- Rahmenbedingungen für effizientes Arbeiten: Was brauchen Sie und Ihr Team, um kooperativ zusammenzuarbeiten, voneinander zu lernen sowie Aufgaben und Projekte erfolgreich abzuschließen?
- Aufgabenverteilung, Aufgabenabgrenzung und Ergebnissicherung: Stellen Sie als Führungskraft sicher, dass die Arbeit auch getan wird.
- Virtuelle 4-Augen-Gespräche und Teambesprechungen: In guten Kontakt mit Ihren Mitarbeiter*innen kommen, das Team in einem virtuellen Meeting zu konstruktivem Austausch sowie lösungs- und ergebnisorientiertem Arbeiten aktivieren und motivieren.
Nutzen & Mehrwert
- Sie lernen die Schlüsselelemente der Führungskommunikation auf Distanz kennen.
- Sie reflektieren Ihr aktuelles Führungsverhalten und erhalten neue Impulse für das Führen auf Distanz.
- Sie analysieren die Situation Ihres Teams und erfahren, wie mit gemeinsam vereinbarten
- Spielregeln die effiziente Zusammenarbeit im Team auf Distanz gelingen kann.
- Sie sind in der Lage, aktivierende, motivierende und verbindliche 4-Augen-Gespräche und Teambesprechungen virtuell durchzuführen.
Aufbau & Organisation
Online
Der Kurs findet online über Zoom statt.
Teilnehmer*innen
Maximal 6
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppe
Führungskräfte, die selbst im Home Office arbeiten und / oder deren Mitarbeiter*innen bzw. Teams aktuell von verschiedenen Standorten aus agieren (müssen)
Technische Voraussetzungen
Internetfähiger Computer mit Mikrofon und Lautsprecher. Bitte sorgen Sie für eine ruhige Umgebung während des Online-Trainings.
Infos anfordern
Kontaktinformation ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung
ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung
ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung
ICO Institut für Coaching und Organisationsberatung
Das ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung ist eine Ausgründung aus dem Lehrstuhl für Personalwesen (Prof. Dr. Oswald Neuberger) der Universität Augsburg. Seit mehr als 15 Jahren ist das ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung als renommierter Anbieter von beruflichen Weiterbildungen für...
Schreiben Sie die erste Bewertung!
Ihr Feedback und Ihre Bewertungen helfen anderen Weiterbildungsinteressierten und -anbietern, sich einen ersten Eindruck zu verschaffen und sich stetig zu verbessern. Wie auch in der mündlichen Kommunikation gewisse Regeln wichtig sind, gelten für Teilnehmerstimmen auf kursfinder.de folgende Bewertungsrichtlinien.
Um Informationen von dem Anbieter zu ”Führen auf Distanz” anzufordern, füllen Sie bitte die Felder unten aus:
Agil oder klassisch? Hybrid! Das Beste aus beiden Welten!
frobese IT-Akademie GmbH
Gemeinsam mit der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM) und der Industrie- und Handelskammer (IHK) bieten wir Dir ein praxisorientiertes Training inkl. zwei Zertifikaten an.