Agiles Personalmanagement
Agile Werte, Prinzipien und Methoden erweitern zunehmend den Handlungsbereich des Personalmanagements. Agiles Personalmanagement steht vor einer doppelten Herausforderung. Zum einen muss die Frage geklärt werden, ob und wenn ja, wie HR selbst agile Methode nutzen kann. Zum zweiten wird von HR zunehmend erwartet, den „agilen Wandel“ aktiv zu unterstützen und Agilität aus dem Personalmanagement heraus zu fördern und zu begleiten.
Unser Seminar gibt Ihnen einen Überblick über das komplexe Thema Agilität und ihre Auswirkungen auf das Personalmanagement. Wie sieht agile Personalarbeit konkret aus? Wie kann HR agile Ansätze für sich selbst nutzen? Wie kann das Personalmanagement Veränderungen in Richtung Agilität praktisch umsetzen und Führungskräfte kompetent unterstützen? Wir geben Ihnen Antworten auf diese Fragen und das notwendige Know-how, um Ihr Personalmanagement agil aufzustellen.
- Einführung in das Thema Agilität und relevante Begriffsdefinitionen
- Fundament: Das agile Manifest
- Agile Prinzipien und Werte
- Das agile Mindset
- Überblick zu agilen Ansätzen, wie Scrum, Kanban oder Design Thinking
- Anwendbarkeit agiler Ansätze in der Personalabteilung und Erarbeitung erster Schritte für den eigenen Alltag
- Die Rolle der HR-Abteilung im agilen Umfeld
- als interne Dienstleisterin
- als kompetente Partnerin für Führungskräfte
- als Architektin des agilen Mindsets im Unternehmen, die neue Rahmenbedingungen schafft und eine agile Unternehmenskultur lebt
- Anwendungsbereiche, Vorteile und Herausforderungen von Agilität im Personalmanagement
- Praxistransfer – Personalmanagement in agilen Unternehmen gestalten
- Veränderung der HR-Prozesse
- Anpassung und / oder Weiterentwicklung vorhandener Personalmanagementinstrumente, z. B. Auswahlverfahren, Vergütungsmodelle, Karrierewege
- Zielvereinbarungen
- Führungskräfte individuell fördern und kontinuierlich begleiten
- Veränderungen im Unternehmen kompetent kommunizieren
- Widerstände von Mitarbeiter:innen erkennen und auflösen
- Identitätskrisen vorbeugen
- Eigenverantwortung der Mitarbeiter:innen stärken
Kommende Starttermine
21 März, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Nürnberg
- Deutsch
25 März, 2024
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2 April, 2024
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8 April, 2024
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15 April, 2024
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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- Deutsch
18 April, 2024
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22 April, 2024
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2 Mai, 2024
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7 Mai, 2024
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13 Mai, 2024
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16 Mai, 2024
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22 Mai, 2024
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6 Juni, 2024
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13 Juni, 2024
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17 Juni, 2024
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20 Juni, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
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24 Juni, 2024
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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1 Juli, 2024
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4 Juli, 2024
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15 Juli, 2024
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22 Juli, 2024
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25 Juli, 2024
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29 Juli, 2024
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1 August, 2024
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5 August, 2024
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12 August, 2024
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15 August, 2024
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19 August, 2024
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2 September, 2024
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5 September, 2024
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16 September, 2024
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19 September, 2024
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23 September, 2024
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26 September, 2024
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7 Oktober, 2024
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14 Oktober, 2024
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22 Oktober, 2024
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24 Oktober, 2024
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29 Oktober, 2024
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11 November, 2024
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14 November, 2024
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18 November, 2024
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21 November, 2024
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25 November, 2024
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28 November, 2024
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2 Dezember, 2024
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5 Dezember, 2024
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9 Dezember, 2024
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12 Dezember, 2024
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16 Dezember, 2024
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6 Januar, 2025
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6 Januar, 2025
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13 Januar, 2025
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21 Januar, 2025
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27 Januar, 2025
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30 Januar, 2025
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3 Februar, 2025
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10 Februar, 2025
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13 Februar, 2025
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17 Februar, 2025
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20 Februar, 2025
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Kommende Starttermine
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich
Zertifizierung
Allgemeine Seminarinfos
Kosten
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
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IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Das IFM Institut für Managementberatung unterstützt und begleitet seit 1993 berufliche und unternehmerische Entwicklungsprozesse. Dabei stehen Ihnen als Kunde über 200 erfahrene Trainer, Coaches und Berater aus Wirtschaft und Wissenschaft zur Seite.
Dienstleistungsschwerpunkte des IFM sind Managementberatung, IT-Consulting, Organisationsentwicklung, die Qualifizierung von Fach- und Führungskräften, sowie Personalvermittlung.
In passgenauen Trainings werden Ihre persönlichen fachlichen und methodischen Kompetenzen gestärkt. Die Entwicklung Ihres Unternehmens wird durch prozessbegleitende Beratung und individuelle Coachings unterstützt.
Die Trainer, Coaches und Berater des Instituts für Managementberatung verfügen durchgehend über langjährige praktische und fachspezifische Erfahrung. Sie kommen aus wissenschaftlichen Einrichtungen, Wirtschaftsunternehmen und Organisationen aller Branchen. Bei der Auswahl seiner Experten legt das IFM höchsten Wert auf die beste fachliche, methodisch-didaktische und soziale Kompetenz.
Je nach Anforderungsprofil berät, unterstützt und begleitet Sie das Team des IFM in einzelnen Projekten oder im Rahmen einer dauerhaften Kooperation. Dank Niederlassungen in ganz Deutschland steht Ihnen das Unternehmen mit seinem gesamten Dienstleistungsportfolio bundesweit als Partner zur Verfügung.
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Bewertungsdurchschnitt: 4,5
"Nebenthemen" (konkrete Fragestellungen) diskutieren war interessant. Einige konkrete Anregungen für die tägliche Arbeit (z.B. Komm-Regeln für die Gruppe aufstellen), Fallberatu...
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