Digitale Strategien entwickeln und umsetzen
Die digitale Transformation von Unternehmen ist das Top-Thema der deutschen Wirtschaft. Viele Unternehmen sehen die Notwendigkeit, ihre bestehenden Geschäftsmodelle und -prozesse den sich ändernden Marktbedingungen anzupassen. Digitalisierung treibt Erfolge an. Doch wer seine Prozesse digital neu gestalten möchte, trifft schnell auf Herausforderungen und offene Fragen. Eine Gesamtstrategie ist elementar, um digitale Prozesse und Innovationen erfolgreich und nachhaltig implementieren zu können. So gilt es zunächst, strategische Entscheidungen auf der Ebene der Unternehmensführung zu treffen.
Nach diesem Seminar haben Sie einen Überblick über Chancen, Risiken und Handlungsoptionen der Digitalisierung für Ihr Unternehmen und können die Auswirkungen auf Ihr Geschäftsumfeld einschätzen. Sie sind in der Lage, die nächsten strategischen Schritte für Ihr Unternehmen in Richtung Digitalisierung aktiv zu gestalten.
- Soziale, rechtliche und ethische Aspekte rund um das Thema Digitalisierung – ein Überblick
- Veränderungen meines Geschäftsumfelds (Stakeholder) durch das Internet – Welche Unternehmensbereiche sind betroffen?
- Digitale Strategien im Unternehmen entwickeln:
- Chancen für mein Unternehmen erkennen
- Aktuelle Trends und Entwicklungen – Was passt zu mir?
- Werkzeuge und Methoden für Innovationen im Unternehmen
- Prozesse analysieren und neue digitale Strukturen entwickeln
- Veränderungen von Prozessen und Kommunikation im Unternehmen
- Typische Herausforderungen und Widerstände erkennen und gegensteuern, Erfolgsfaktoren für Veränderungen
- Den digitalen Wandel erfolgreich managen
- Verbindung zwischen Geschäfts- und Digitalstrategie
- Die Umsetzung – die Digitalisierung zum Leben erwecken:
- Erarbeitung erster Umsetzungsschritte
- Digitale Kommunikation etablieren und täglich leben
- Veränderung von Führung im digitalen Prozess
- Exkurs: Agilität
- Best Practice-Beispiele
Kommende Starttermine
25 September, 2023
- Präsenzkurs / vor Ort
- Stuttgart
- Deutsch
28 September, 2023
- Präsenzkurs / vor Ort
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4 Oktober, 2023
- Präsenzkurs / vor Ort
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16 Oktober, 2023
- Online-Kurs / Fernlehrgang
- Online-Kurs / Fernlehrgang
- Deutsch
19 Oktober, 2023
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23 Oktober, 2023
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26 Oktober, 2023
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1 November, 2023
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6 November, 2023
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13 November, 2023
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- Hannover
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16 November, 2023
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20 November, 2023
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23 November, 2023
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27 November, 2023
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4 Dezember, 2023
- Präsenzkurs / vor Ort
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7 Dezember, 2023
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11 Dezember, 2023
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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- Deutsch
21 Dezember, 2023
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- Düsseldorf
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2 Januar, 2024
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8 Januar, 2024
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11 Januar, 2024
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15 Januar, 2024
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18 Januar, 2024
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23 Januar, 2024
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29 Januar, 2024
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1 Februar, 2024
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5 Februar, 2024
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8 Februar, 2024
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- Hamburg
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22 Februar, 2024
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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26 Februar, 2024
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4 März, 2024
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7 März, 2024
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11 März, 2024
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14 März, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
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18 März, 2024
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21 März, 2024
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25 März, 2024
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2 April, 2024
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8 April, 2024
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16 April, 2024
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23 April, 2024
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29 April, 2024
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2 Mai, 2024
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6 Mai, 2024
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13 Mai, 2024
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16 Mai, 2024
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22 Mai, 2024
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28 Mai, 2024
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30 Mai, 2024
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6 Juni, 2024
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10 Juni, 2024
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13 Juni, 2024
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17 Juni, 2024
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20 Juni, 2024
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1 Juli, 2024
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4 Juli, 2024
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8 Juli, 2024
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11 Juli, 2024
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15 Juli, 2024
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22 Juli, 2024
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25 Juli, 2024
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1 August, 2024
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- Deutsch
8 August, 2024
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- Hamburg
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22 August, 2024
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27 August, 2024
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29 August, 2024
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Kommende Starttermine
Zielgruppe
Unternehmensleitung, CIOs, Fach- und Führungskräfte, die die Chancen der Digitalisierung im Unternehmen erkennen und vorantreiben möchten.
Zertifizierung
Allgemeine Seminarinfos
Kosten
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
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IFM Institut für Managementberatung GmbH
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Das IFM Institut für Managementberatung unterstützt und begleitet seit 1993 berufliche und unternehmerische Entwicklungsprozesse. Dabei stehen Ihnen als Kunde über 200 erfahrene Trainer, Coaches und Berater aus Wirtschaft und Wissenschaft zur Seite.
Dienstleistungsschwerpunkte des IFM sind Managementberatung, IT-Consulting, Organisationsentwicklung, die Qualifizierung von Fach- und Führungskräften, sowie Personalvermittlung.
In passgenauen Trainings werden Ihre persönlichen fachlichen und methodischen Kompetenzen gestärkt. Die Entwicklung Ihres Unternehmens wird durch prozessbegleitende Beratung und individuelle Coachings unterstützt.
Die Trainer, Coaches und Berater des Instituts für Managementberatung verfügen durchgehend über langjährige praktische und fachspezifische Erfahrung. Sie kommen aus wissenschaftlichen Einrichtungen, Wirtschaftsunternehmen und Organisationen aller Branchen. Bei der Auswahl seiner Experten legt das IFM höchsten Wert auf die beste fachliche, methodisch-didaktische und soziale Kompetenz.
Je nach Anforderungsprofil berät, unterstützt und begleitet Sie das Team des IFM in einzelnen Projekten oder im Rahmen einer dauerhaften Kooperation. Dank Niederlassungen in ganz Deutschland steht Ihnen das Unternehmen mit seinem gesamten Dienstleistungsportfolio bundesweit als Partner zur Verfügung.
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,5
Der Trainer war sehr gut! Ich fühle mich abgeholt und angesteckt von der Leidenschaft mit der der Trainer präsent ist.

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Referent war interessiert und motiviert, hat aktiviert, was aufgrund der digitalen Seminarvariante wichtig war. Man ist - auch ohne Kameraansicht und Live-Gefühl dabei geblieben...