Führungskompetenzen für Frauen

Das Thema Führung stellt für Frauen in einer noch immer männerdominierten Berufswelt häufig eine besondere Herausforderung dar. Um eine Führungsrolle selbstbewusst und souverän auszufüllen, bedarf es zunächst der Kenntnis über das eigene Führungsverständnis und den Raum, Erfahrungen und Bedenken zu analysieren. Damit ist eine konstruktive Auseinandersetzung mit den gängigen Stereotypen aller an Führung Beteiligten möglich.

In unserem Seminar bieten wir den Teilnehmerinnen die Möglichkeit, ihr bisheriges (Führungs-)Verhalten zu reflektieren und neue Strategien zu entwickeln, um sich in zukünftigen Schlüsselsituationen sicher zu behaupten und die eigenen Ziele durchzusetzen. Wir zeigen Ihnen zudem, wie Sie Ihr Führungshandeln professionalisieren und auf gendertypische Fallen auf allen Seiten achten. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Führungsrolle selbstsicher, durchsetzungsstark und authentisch wahrzunehmen.

• Grundlagen der Führung
  • Den eigenen Führungsstil finden
  • Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit
  • Beziehungsmanagement – Menschen vernetzen
  • Potenziale der Mitarbeitenden erkennen, fördern und nutzen
  • Bewertung und Beurteilung von Mitarbeitenden
  • Motivationsprozesse initiieren und steuern
  • Mitarbeitendengespräche führen
  • Teamentwicklung steuern und begleiten
  • Zeitmanagement, Ressourcenplanung und -einsatz
  • Die Kunst der Delegation
• Herausforderungen für weibliche Führungskräfte
  • Zahlen, Daten, Fakten der Gegenwart
  • Frauen in Führungspositionen – Status Quo und Ausblick
  • Einfluss von realen und scheinbaren Hindernissen
  • Spannungsfeld zwischen dem eigenem Anspruch und der Realität
  • Bedeutung und Einfluss eigener Glaubenssätze
  • Reflexion des eigenen Führungsstils
• Konfliktmanagement, Selbstbehauptung, Entwicklung
  • Innere Blockaden auflösen
  • Das eigenes Selbstverständnis klären
  • Konflikte aktiv ansprechen
  • Erfolgreiche Konflikt- und Selbstbehauptungsstrategien
  • Die Beliebtheitsfalle in Auseinandersetzungen
  • Konstruktives Feedback und Feedback-Kultur
  • Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
  • Typisch weibliche / männliche Sprach- und Argumentationsmuster
  • Typisch weibliche / männliche Körpersprache
  • Führung fern von Genderklischees
  • Erfolgreich abgrenzen und konstruktiv bleiben
  • Die Regeln von Machtspielen kennen und bewusst nutzen
  • Souveräner Umgang mit Unfairness
  • SMART-Ziele für die individuelle Persönlichkeitsentwicklung