Logistikcontrolling
Das Logisitkcontrolling plant, koordiniert und optimiert die Kennzahlen im Logistikmanagement. Heute werden die Leistungsanforderungen in der Logistik immer komplexer und höher. Controlling-Instrumente liefern unentbehrliche Informationen zur Steuerung von Systemen, Teilbereichen und Prozessen im Logistikbereich.
In diesem Seminar gewinnen Sie wertvolles Wissen im Logistikcontrolling, um Daten und Informationen für Ihr Logistik- und Produktionsmanagement zu generieren. Sie lernen, ein neues Koordinierungsmittel in Ihrem Logistikmanagement professionell einzusetzen, um alle Logistikziele optimal zu erreichen.
- Zusammenhänge, Ziele, Bedeutung, Begriffe, Definitionen, Entwicklungen, Trends
- Mit aussagefähigen Kennzahlen Prozesse messen und steuern
- Datenbeschaffung
- Steuerungsgrößen
- Lagerreichweite / Lagerumschlag
- Wiederbeschaffungszeit etc.
- Methoden / Optimierungsansätze
- ABC-/XYZ-, Reichweiten-, Sortimentsanalyse
- Lieferantencontrolling
- Die „schlanke" Produktion
- OEE (Anlagenproduktivität), Rüstzeiten
- KANBAN, KAIZEN, TPM
- Leistungssteigerung in Lager und Versand
- Steuerungsgrößen
- Methoden / Optimierungsansätze
- Kennzahlen und Optimierungsansätze für den Lieferservice
- Steuerungsgrößen Auftragsdurchlaufzeit, Lieferservicegrad, Lieferrückstände
- Durchlaufzeitanalyse, BPR (Business Process Reengineering)
- Optimierung von Ablauf-/Strukturorganisation
- Transporte aus Distribution und Beschaffung messen und steuern
- Wichtige Kostenkennzahlen, Aufbau einer Logistikkosten-/Leistungsrechnung, Kostenarten/-stellen
- Führen mit Kennzahlen
- Aufbau und Implementierung eines Kennzahlensystems
- Reporting
Kommende Starttermine
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Logistik
Zertifizierung
Allgemeine Seminarinfos
Kosten
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
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IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Das IFM Institut für Managementberatung unterstützt und begleitet seit 1993 berufliche und unternehmerische Entwicklungsprozesse. Dabei stehen Ihnen als Kunde über 200 erfahrene Trainer, Coaches und Berater aus Wirtschaft und Wissenschaft zur Seite.
Dienstleistungsschwerpunkte des IFM sind Managementberatung, IT-Consulting, Organisationsentwicklung, die Qualifizierung von Fach- und Führungskräften, sowie Personalvermittlung.
In passgenauen Trainings werden Ihre persönlichen fachlichen und methodischen Kompetenzen gestärkt. Die Entwicklung Ihres Unternehmens wird durch prozessbegleitende Beratung und individuelle Coachings unterstützt.
Die Trainer, Coaches und Berater des Instituts für Managementberatung verfügen durchgehend über langjährige praktische und fachspezifische Erfahrung. Sie kommen aus wissenschaftlichen Einrichtungen, Wirtschaftsunternehmen und Organisationen aller Branchen. Bei der Auswahl seiner Experten legt das IFM höchsten Wert auf die beste fachliche, methodisch-didaktische und soziale Kompetenz.
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* Theorie und Praxis wurden sehr gut verbunden und ausführlich erklärt.