Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
Mitarbeitende, die den Schritt zur Führungskraft gehen, treffen auf mehr Veränderungen, als die bloße Übernahme von Personalverantwortung. Wer beruflich in eine Führungsposition aufsteigt, schlüpft in eine völlig neue Rolle. Die erste Führungsverantwortung prägt den Führungsstil einer angehenden Führungskraft am nachhaltigsten und ist somit die wichtigste.
Dieses Seminar richtet sich an zukünftige Führungskräfte oder Mitarbeitende, die demnächst eine Führungsposition besetzen werden. Im Fokus steht dabei die Mitarbeitendenführung. Das Seminar vermittelt das Wissen und die Methoden zur Anwendung in der Praxis, um die Hürden des neuen Aufgabenfeldes und einen reibungslosen Übergang von der Rolle als Mitarbeitende:r zur Führungskraft zu meistern.
- Klassische Rollen und Erwartungsmuster an Führungskräfte
- Die neue Rolle als Führungskraft: gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantwortung
- Reifegrade der Mitarbeitenden erkennen und individuell führen
- Gestern Kolleg:in – heute Vorgesetzte:r: Die Balance zwischen Nähe und Distanz
- Reflexion und Gestaltung des eigenen Führungsverhaltens (Selbst- und Fremdbild)
- Kaminaufstieg – Chancen und Risiken
- Im Spannungsfeld der Erwartungen zwischen Vorgesetzen und Mitarbeitenden
- Den eigenen Führungsstil finden
- Unterschiedliche Führungsaufgaben: mitarbeitenden-, prozess-, kultur-, struktur- und strategiebezogen
- Umgang mit der formalen und der informellen Organisationskultur
- Vertrauen aufbauen – Verantwortung übernehmen
- Steuerung der Kommunikation und des Arbeitsklimas (Teambuilding)
- Mitarbeitendenführung durch: Motivation, Überzeugung, Delegation, Anweisung
- Vereinbarung eindeutiger Aufgaben und Ziele und deren Kontrolle
- Konfliktmanagement / professioneller Umgang mit Konflikten
- Mitarbeitendengespräche führen
- Volition – Umsetzungsstärke entwickeln
- Zeitmanagement, Ressourcenplanung und -einsatz
- Rückschläge als Lernprozesse verstehen und Motivation aus ihnen schöpfen
- Von der Rolle als Mitarbeitende:r zum:r Repräsentant:in – Grundlagen Business Knigge
Kommende Starttermine
28 Oktober, 2024
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29 Oktober, 2024
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14 November, 2024
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18 November, 2024
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25 November, 2024
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28 November, 2024
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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2 Dezember, 2024
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5 Dezember, 2024
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9 Dezember, 2024
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12 Dezember, 2024
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16 Dezember, 2024
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19 Dezember, 2024
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2 Januar, 2025
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9 Januar, 2025
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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13 Januar, 2025
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28 Januar, 2025
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3 Februar, 2025
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10 Februar, 2025
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13 Februar, 2025
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20 Februar, 2025
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24 Februar, 2025
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27 Februar, 2025
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3 März, 2025
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6 März, 2025
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10 März, 2025
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13 März, 2025
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17 März, 2025
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24 März, 2025
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1 April, 2025
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3 April, 2025
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7 April, 2025
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10 April, 2025
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23 April, 2025
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29 April, 2025
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5 Mai, 2025
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8 Mai, 2025
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12 Mai, 2025
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19 Mai, 2025
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22 Mai, 2025
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26 Mai, 2025
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2 Juni, 2025
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5 Juni, 2025
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10 Juni, 2025
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17 Juni, 2025
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24 Juni, 2025
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26 Juni, 2025
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1 Juli, 2025
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10 Juli, 2025
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14 Juli, 2025
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22 Juli, 2025
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24 Juli, 2025
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28 Juli, 2025
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4 August, 2025
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7 August, 2025
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11 August, 2025
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18 August, 2025
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21 August, 2025
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25 August, 2025
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1 September, 2025
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8 September, 2025
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18 September, 2025
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22 September, 2025
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25 September, 2025
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29 September, 2025
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Kommende Starttermine
Zielgruppe
Zukünftige Führungskräfte, Mitarbeitende, Teamleiter:innen, Abteilungsleiter:innen, Personalverantwortliche
Zertifizierung
Allgemeine Seminarinfos
Kosten
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
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IFM Institut für Managementberatung GmbH
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Das IFM Institut für Managementberatung unterstützt und begleitet seit 1993 berufliche und unternehmerische Entwicklungsprozesse. Dabei stehen Ihnen als Kunde über 200 erfahrene Trainer, Coaches und Berater aus Wirtschaft und Wissenschaft zur Seite.
Dienstleistungsschwerpunkte des IFM sind Managementberatung, IT-Consulting, Organisationsentwicklung, die Qualifizierung von Fach- und Führungskräften, sowie Personalvermittlung.
In passgenauen Trainings werden Ihre persönlichen fachlichen und methodischen Kompetenzen gestärkt. Die Entwicklung Ihres Unternehmens wird durch prozessbegleitende Beratung und individuelle Coachings unterstützt.
Die Trainer, Coaches und Berater des Instituts für Managementberatung verfügen durchgehend über langjährige praktische und fachspezifische Erfahrung. Sie kommen aus wissenschaftlichen Einrichtungen, Wirtschaftsunternehmen und Organisationen aller Branchen. Bei der Auswahl seiner Experten legt das IFM höchsten Wert auf die beste fachliche, methodisch-didaktische und soziale Kompetenz.
Je nach Anforderungsprofil berät, unterstützt und begleitet Sie das Team des IFM in einzelnen Projekten oder im Rahmen einer dauerhaften Kooperation. Dank Niederlassungen in ganz Deutschland steht Ihnen das Unternehmen mit seinem gesamten Dienstleistungsportfolio bundesweit als Partner zur Verfügung.
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,6
Sehr nette Trainerin, die auch auf viele Situationen eingegangen ist.
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