Führen ohne Personalverantwortung, Teil 1

Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
18 September, 2024 Details anzeigen
Preis
550 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
18 September, 2024 Details anzeigen
Preis
550 EUR MwSt. befreit
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Sprache
Deutsch
Ab 550 EUR MwSt. befreit / Person

Nutzen

Gute Führung? Gelingt auch ohne Personalverantwortung. Professionelle Team- und Projektleitung bedeutet manchmal Führung ohne disziplinarische Befugnis. Doch wie gelingt es, Kollegen und Mitarbeiter primär mit der Kraft der persönlichen Autorität, Überzeugung und Wertschätzung zu führen? Führung ohne Personalverantwortung ist für viele wie ein stumpfes Schwert. In der Praxis ist es eine gut lösbare, wenn auch herausfordernde Aufgabe.

Lernen Sie im Modul 1 die Grundlagen einer partnerschaftlichen Führungskultur kennen - und üben. Erkennen Sie die Besonderheiten und lernen Sie die situativ passende Umsetzung. Stärken Sie Ihre Sozialkompetenz. Motivieren Sie Menschen und klären Sie Konflikte wirkungsvoll. Sie vertreten Ihre eigenen Sichtweisen klar und deutlich. Verstehen gleichzeitig die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter und nehmen diese ernst.

Programminhalt

Moderne Führung benutzt immer häufiger Ansätze, die sich von der klassischen Hierarchie ‎abwenden: Agile Führung und Scrum sind zwei von mehreren Beispielen, wie Führung ohne ‎Personalverantwortung in der Praxis erfolgreich gelebt wird.‎ Sie erlernen im Praxisseminar die wesentlichen Methoden, um im Projekt oder im Team Ihre ‎fachliche Führung zu optimieren. Im Modul 1 fokussieren Sie auf diese Themen:‎

    ypische Aufgaben einer Führungskraft ohne Personalverantwortung und Abgrenzung ‎zu disziplinarischer Führung Lernen Sie wichtige Führungsstile kennen ‎ Wie setzen Sie Ihren persönlichen Führungsstil in Ihrer fachlichen Führungsrolle ‎passend ein?‎ Verstehen Sie, was Menschen wirklich motiviert und wie Ihre Mitarbeiter interessiert ‎und mit hohem Engagement an ihren Aufgaben arbeiten Lernen Sie das KOALA-Modell für den gelungenen Ablauf eines Kritikgesprächs ‎kennen und üben Sie ein Kritikgespräch praktisch Best-Practice-Tools für die fachliche Führung: welche kann ich wie einsetzen?‎ Auf Wunsch üben Sie an Ihren konkreten Praxisfällen, die Ihnen im Berufsalltag unter ‎den Nägeln brennen

Zielgruppe

Geeignet für Team- und Projektleiter ohne disziplinarische Führungsverantwortung sowie Mitarbeiter, die andere Kollegen auch temporär fachlich führen.

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

18 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Ingolstadt
  • Deutsch

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