Name: Hybride Führung
Brand: IHK Akademie München und Oberbayern
SKU: 1389773

Nutzen

Remote-Work, Homeoffice oder hybride Modelle - klar ist, unsere Arbeitsmodelle verändern sich stetig und das nicht erst seit der Corona-Pandemie. Die Arbeit und die Arbeitszeit werden vom traditionellen Büro vor Ort entkoppelt und stellen Zusammenarbeit wie auch Führung vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig wird der Ruf nach (mehr) Agilität immer lauter. Wie schaffen Sie es nun ihr Team in diesem neuen Rahmen erfolgreich zu führen? Gewinnbringend und effizient zu kommunizieren? Den Teamzusammenhalt auch virtuell zu stärken? Ein Wir-Gefühl aufzubauen und den Blick auf dem gemeinsamen Ziel zu fokussieren trotz der räumlichen Distanz? In diesem 2-tägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie sich all diesen Herausforderungen erfolgreich in der Praxis stellen: neben dem erforderlichen, theoretischen Hintergrundwissen vor allem mit ganz vielen sofort anwendbaren Tipps und erprobten “Werkzeugen” für die Praxis.

Programminhalt

Vertrauenskultur als Kernstück hybrider Führung

Aktuelle Herausforderungen für Teams und Führungskräfte in der modernen Arbeitswelt Vernetzung, Offenheit, Partizipation, Agilität und Vertrauen als Basis des hybriden Führungsalltags

Hybride Kommunikationskultur

Kommunikations- und Feedback-Kompetenzen für Führungskräfte hybrider Teams Nutzung definierter Kommunikationskanäle als Schlüssel effizienter Kommunikation

Zusammenarbeit mit und im Team in der hybriden Arbeitswelt

Strukturen im hybriden Alltag definieren und etablieren Der Kollaborations Sprint - am Rahmen für die gemeinsame Arbeit arbeiten Hybride Austausch- und Abstimmungs-Formate für Einzel- wie auch

Team-Meetings (wie z.B. Stand-up, Forum, Retrospektiven)

Digitale Tools für virtuelles Co-Working, Kommunikation und Koordination Fokus behalten, Kreativität und Zusammenarbeit fördern Synchrone, asynchrone und hybride Meetings erfolgreich meistern

Ein starkes Team - orts- und zeitunabhängig

Rituale für ein starkes, soziales Miteinander Mit einer starken, inneren Widerstandsfähigkeit den Herausforderungen im

hybriden Berufsalltag entspannt begegnen

Übungen und praktische Tipps für resiliente Teams und Führungskräfte

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Führungskräfte auf allen Hierarchieebenen, Projektleiter/-innen und alle, die Verantwortung für Mitarbeiter/-innen in Organisationen tragen oder zukünftig übernehmen wollen. Dies ist das richtige Seminar für Sie, wenn Sie mehr über erfolgreiche Führung virtueller und hybrider Teams erfahren, Ihre Kenntnisse in agiler Führung aufbauen oder erweitern und Kommunikationskompetenzen steigern wollen.

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

8 Oktober, 2024

Präsenzkurs / vor Ort
München
Deutsch

/ Person

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