Beschreibung
- Grundlagen des Controllings
grundlegende Teilsysteme und Werkzeuge des Controlling
Finanzcontrolling
Management Erfolgsrechnung
Nutzen
Sie erwerben mit dieser Weiterbildung ein fundiertes Fach- und Methodenwissen, um Maßnahmen für das Erreichen der Unternehmensziele zu entwickeln, das Betriebsgeschehen zu dokumentieren und Fehlentwicklungen zu korrigieren. Die Entscheidungen der Unternehmensleitung basieren auf Ihrem soliden Know-how.
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Weiterbildungen im Blended-Learning-Format bieten den perfekten Mix aus Präsenztraining und online lernen: Sie arbeiten in Präsenz oder Online (z.B. über Zoom) zusammen. Damit nutzen Sie die Vorteile der analogen und digitalen Welt für Ihren optimalen Lernerfolg.
Programminhalt
Um Ihnen einen erfolgreichen Einstieg ins Controlling zu ermöglichen, befassen Sie sich in einem praxisnahen Unterricht mit den folgenden Lerninhalten:
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Grundlagen des Controllings
- Grundbegriffe
Ziele und Organisation des Controllings
Aufbau eines Planungssystems
Realitätsnahe Planungen
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Grundlegende Teilsysteme und Werkzeuge
- Kosten- und Leistungsrechnung: Ziele, Aufgaben und Aufbau
Formen und Instrumente der Kostenrechnung
Berücksichtigung kalkulatorischer Kosten
Verrechnungssysteme von betrieblichen Kosten
Unterscheidung von Dienstleistungsunternehmen, Handelsunternehmen und Industrieunternehmen in Bezug auf Kostenverrechnungsverfahren
innerbetriebliche Leistungsverrechnungen (Stufenleiterverfahren, Anbauverfahren, mathematisches Verfahren)
mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung, Break Even-Analyse, Analyse optimaler Produktionsprogramme
neue Entwicklungen im Kostenmanagement, Target Costing und Prozesskostenrechnung
Plankostenrechnung
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Finanzcontrolling
- Investitionsrechnung
Finanzcontrolling
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Management-Erfolgsrechnung
- Kurzfristige Erfolgsrechnung
Kennzahlensysteme
Zielgruppe
Deutschkenntnisse nach Level B2 im Europäischen Referenzrahmen sollten vorhanden sein, um Lernbarrieren vorzubeugen und Lernerfolge zu sichern.
Kommende Starttermine
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