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Inspirationen, Tipps und Tricks rund ums Thema Karriere und Weiterbildung finden Sie in unserem Ratgeber

New Work Manager/-in (IHK) - Live-Online -Zertifikatslehrgang

IHK Düsseldorf
Übersicht
80 Stunden
Kurse
Förderung möglich

Beschreibung

New Work Manager/-in (IHK) - Live-Online -Zertifikatslehrgang

Zertifikatslehrgang


Live-Online- Zertifikatslehrgang

New Work ist in aller Munde, denn unsere Arbeitswelt ist in einem ständigen Wandel: Innovationszyklen werden kürzer, Planungsphasen unsicherer und Anforderungen komplexer.

Als New Work ManagerIn sind Sie befähigt, die Arbeitswelt der Zukunft aktiv zu gestalten und Megatrends wie Digitalisierung in schlanke Organisationsmodelle zu übersetzen so, wie es zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt. Sie kennen die zukünftigen Trends und wissen, wie sie diese für Ihr Unternehmen deuten.

Sie bekommen fundierte Argumente und Handlungsmethoden an die Hand, um agile Arbeitsweisen, Selbstorganisation und eine proaktive Personalarbeit zu etablieren. Anhand der intensiven Auseinandersetzung mit dem Themenfeld New Work machen Sie einen entscheidenden Schritt in die Gestaltung der Arbeitswelt 4.0. Sie profilieren sich als vorausdenkende und gestaltende Persönlichkeit!

Weiter Details wie Termine, oder etwa hybride Lehrgangsorganisation, Kennlernen Online am (Mitte Juli oder so)
Die Lehrgang-Details (also die Modulaufzählung) könnten wir kürzen

Struktur und Inhalte des Lehrgangs (geplant)

MODUL 1
1. Future Trends

Megatrends
New Work / Future Work /Selbstverantwortungs-Unternehmen
Digitalisierung und agile Transformation
Allgemeiner Wertewandel einschließlich Wandel der Geschlechterrollen
Veränderungen durch Klimawandel
Veränderte Mobilitätsmuster
Demographischer Wandel

Veränderungen
Wirkungen auf zentrale Handlungsfelder in Unternehmen und Organisationen
Wirkungen auf soziale Systeme

2. Future Management
Herausforderungen für die Unternehmensführung der Zukunft
Sinn- und Werteorientierung als zukunftsweisende Elemente der Organisationsentwicklung
Organisationsarchitektur: Liquide Formen ersetzen starre Hierarchien
Transformation: Am Beispiel der beidhändigen Organisation (Kerngeschäft & Innovation)
Leadership: Implikationen für Führungshandeln, Teamentwicklung und Kompetenzaufbau
Next Management: Veränderungsentwurf für das eigene Unternehmen

MODUL 2
Digitalisierung im Kontext New Work
Change Strategie: Digitale Arbeitswelten, -formen und -modelle gestalten
Chancen und Herausforderungen: Wirkungen in der Organisation durch Digitalisierung
Remote Leadership und Remote Teamwork gestalten und moderieren
Technologische Potentiale in der Flexibilisierung der Organisation
Balance von Digitalisierung und sozialen Systemen
Umsetzung einer Digitalstrategie - die 10 wichtigsten Fakten
Digitalisierungs-Initiative: SWOT-Analyse und Next-Practice-Szenario für die eigene Organisation

MODUL 3
1. Future Workforce Planning
Führungsmodelle & Führungsentwicklung vor dem Hintergrund von New Work
Generationen Y + Z: Arbeitsgenerationen und ihre Bedürfnispräferenzen im Überblick
HR-Upgrade: Vom Service-Center zum personenzentrierten Transformation-Design-Center
Digitale Tools für das vorausschauende Personalkonzept
Kompetenzmodelle als Kernelement für Personalarbeit und Kompetenzaufbau
Persönlichkeits- und Teamtypen-Modelle für eine (pro)aktive Teamentwicklung
Veränderte Aufgaben und Rollen in Teams und in Fachdomainen
Moderne (Platz, Zeit) Modelle für Produktions-/Desk-/ Mobile-/Home-Arbeitsumgebung
Praxis-Transfer: Agile Arbeitsformen in einer volatilen Projektumgebung gestalten

MODUL 4
1. Future Innovation
Innovationsarten und organisationale Innovationstypen
Mythen der Innovation
Creative Mindset: Voraussetzungen und Wege, um neue Ideen zu generieren
Selbst-Check zu kreativen Kompetenzen
10 Erfolgskriterien auf dem Weg zur Neuerung und Innovation
Future Work: Innovations-Check und Veränderungs-Roadmap

2. Future Design
Individuelle Standortbestimmung und Future-/Agilitäts-Check
Strategiedesign mit vereinbarten Zielen und messbaren Ergebnissen (OKR: Objectives & Key Results)
Innovative Personalkonzepte
Next-Practice: Design einer Roadmap einschließlich der Umsetzungsoptionen in der Organisation
Prüfungsfälle

MODUL Abschluss
Erstellung der Projektarbeit

Teilnahmevoraussetzungen:
Vorkenntnisse sind zwar nicht erforderlich, eine laufende thematische Auseinandersetzung ist von Vorteil.

Ihr Trainer:
Gerd Saretzki ist Personal- und Unternehmensentwickler. Mit saretzkiundpartner führt er eine eigene Unternehmensberatung und ist seit 2018 Partner der Zukunftsagenten GmbH.
Er berät seit 20 Jahren überwiegend in der Digitalwirtschaft und unterstützt Unternehmen in der Gestaltung der laufenden Transformation mit Schwerpunkten in der Organisations- und Personalentwicklung.
Als Berater und Dozent sieht er sich in verschiedenen Rollen als Impulsgeber, Moderator und Ermöglicher, der Unternehmen und Menschen in allen Phasen der Veränderung mit Fachexpertise und Kreativität begleitet.
Über die Jahre hat er eine eigene Handschrift entwickelt, die auf Dialog und Visualisierung setzt und sich durch den Einsatz von kreativen Methoden auf den Feldern Kompetenz- und Teamentwicklung auszeichnet.



Ihre Veranstaltungstermine (alle online via MS-Teams)
Donnerstag 29.07.2021 , 17.30 bis 20.00 Uhr ( = 2,5 Zeitstunden)
Samstag, 31.07.2021, 09.00 bis 15.00 Uhr ( = 6 Zeitstunden, inkl. Pause)
Donnerstag, 05.08.2021, 17.30 bis 20.00 Uhr ( = 2,5 Zeitstunden)
Samstag, 07.08.2021, 09.00 bis 15.00 Uhr ( = 6 Zeitstunden , inkl. Pause)
Donnerstag, 19.08.2021, 17.30 bis 20.00 Uhr ( = 2,5 Zeitstunden)
Samstag, 21.08.2021, 09.00 bis 15.00 Uhr ( = 6 Zeitstunden, inkl. Pause)
Donnerstag, 26.08.2021, 17,30 bis 20.00 Uhr ( = 2,5 Zeitstunden)
Samstag, 28.08.2021, 09.00 bis 15.00 Uhr ( = 6 Zeitstunden, inkl. Pause)
Donnerstag, 09.09.2021, 17.30 bis 20.00 Uhr ( = 2,5 Zeitstunden)
Samstag, 11.09.2021, 09.00 bis 15.00 Uhr ( = 6 Zeitstunden, inkl. Pause)
Donnerstag, 23.09.2021, 17.30 bis 20.00 Uhr ( = 2,5 Zeitstunden)
Samstag, 25.09.2021, 09.00 bis 15.00 Uhr ( = 6 Zeitstunden, inkl. Pause)
Donnerstag, 30.09.2021, 17.30 bis 20.00 Uhr ( = 2,5 Zeitstunden )
Samstag, 02.10.2021, 09.00 bis 15.00 Uhr ( = 6 Zeitstunden, inkl. Pause)

Projektarbeit: Samstag, 16.10.2021, Zeitbedarf?

Umrechnung von Zeitstunden in Unterrichtsstunden an 45 Minuten: ca. 79 UStd. + Projektarbeit:

Alle Terminänderungen ausdrücklich vorbehalten!

Abschluss:
Jeder Teilnehmende erhält ein IHK-Lehrgangszertifikat nach bestandenem Abschlusstest in Form einer Präsentation eines betrieblichen Themas und einer mindestens 80%-igen Anwesenheit .

Teilnahmeentgelt:
Das Teilnahmeentgelt beträgt: € 2.150,00 , Frühbucher zahlen € 1.950,00
(Frühbucher ist, wer sich mindestens 30 Tage vor Seminarbeginn anmeldet.
Maßgeblich ist der Poststempel)

Förderung:
Förderung über Bildungsscheck oder Bildungsprämie des Landes NRW zu 50 % ( max. € 500) ist u.U. möglich.

Maximale Teilnehmerzahl: ca. 10

Hinweis:
Das Teilnahmeentgelt beinhaltet Unterrichtsmaterialien ausschließlich Verpflegung und Getränke.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Förderung

Bildungsscheck und Bildungsprämie

Zielgruppe / Voraussetzungen

UnternehmerInnen, Führungskräfte aller Ebenen, angehende Führungspersonen, MitarbeiterInnen Personalbereich, vorausdenkende OrganisationsgestalterInnen

Kostenzusatz

1950,00 Euro (Frühbucherpreis) Frühbucher ist, wer sich bis zum 29.06.2021 anmeldet. Maßgeblich ist der Eingang der Anmeldung.

Infos anfordern

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Kontaktinformation IHK Düsseldorf

IHK Düsseldorf

Ernst-Schneider-Platz 1
40212 Düsseldorf

 Telefonnummer anzeigen
www.duesseldorf.ihk.de

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