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Change Management I - die Grundlagen
IME Institut für Management-Entwicklung
Beschreibung
Veränderungsprozesse steuern und Mitarbeiter sicher durch den Change führen.
In Veränderungsprozessen wird Führungskräften viel abverlangt. Altes soll nicht mehr gelten, Neues klappt noch nicht, Niemandsland… Wer in dynamischen Zeiten Organisationen bei Change Projekten begleiten kann oder muss, braucht profundes Wissen über den Ablauf von Veränderungsprozessen sowie einen guten Überblick über wirksame Strategien, Instrumente und Prinzipien, die für eine zielgerechte Gestaltung und eine nachhaltige Umsetzung elementar sind.Auch von denjenigen Führungskräften, die nicht selbst an der aktiven Gestaltung einschneidender Veränderungsprozesse beteiligt sind, wird erwartet, dass sie einerseits die Veränderungen in ihrem Verantwortungsbereich unterstützen und realisieren, andererseits das operative Tagesgeschäft ohne Reibungs- und Motivationsverluste souverän weiterführen. Für das Management von Veränderungen sind deshalb ausgeprägte soziale, methodische und kommunikative Kompetenzen wichtig. Change Manager sollten diejenigen verstehen können, die etwas aufzugeben haben, und in der Lage sein, sie unterstützend zu begleiten.
In Veränderungsprozessen wird Führungskräften viel abverlangt. Altes soll nicht mehr gelten, Neues klappt noch nicht, Niemandsland… Wer in dynamischen Zeiten Organisationen bei Change Projekten begleiten kann oder muss, braucht profundes Wissen über den Ablauf von Veränderungsprozessen sowie einen guten Überblick über wirksame Strategien, Instrumente und Prinzipien, die für eine zielgerechte Gestaltung und eine nachhaltige Umsetzung elementar sind.Auch von denjenigen Führungskräften, die nicht selbst an der aktiven Gestaltung einschneidender Veränderungsprozesse beteiligt sind, wird erwartet, dass sie einerseits die Veränderungen in ihrem Verantwortungsbereich unterstützen und realisieren, andererseits das operative Tagesgeschäft ohne Reibungs- und Motivationsverluste souverän weiterführen. Für das Management von Veränderungen sind deshalb ausgeprägte soziale, methodische und kommunikative Kompetenzen wichtig. Change Manager sollten diejenigen verstehen können, die etwas aufzugeben haben, und in der Lage sein, sie unterstützend zu begleiten.
Inhalte / Module
Grundstruktur und Prinzipien von Veränderungsprozessen
Kritische Phasen erkennen und verstehen
Rahmenbedingungen für das wirksames Veränderungsmanagement
Aufgabe und Rolle von Führungskräften, Change Managern und Change Agents
Die Grenzen der Planbarkeit: Was Sie bei der Planung von Veränderungen beachten sollten!
Die Erfolgsfaktoren: Das sollten Sie tun! - Die Kardinalfehler: Das sollten Sie vermeiden!
Die Bedeutung der Kommunikation für gelingende Veränderungen
Praxisbeispiel: Ein Kommunikationskonzept entwickeln
Widerstand – der siamesische Zwilling der Veränderung und wie Sie damit umgehen
Wichtige Basisinstrumente für das Change Management
Zielgruppe / Voraussetzungen
Kosten
Förderungsmöglichkeiten
Bildungsscheck auf AnfrageInfos anfordern
Kontaktinformation IME Institut für Management-Entwicklung
IME Institut für Management-Entwicklung
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IME Institut für Management-Entwicklung
Als IME Institut für Management-Entwicklung sind wir davon überzeugt, dass sich Menschen und Unternehmen weiterentwickeln können, wenn sie es wollen. Mit unserer Arbeit tragen wir dazu bei, diese Entwicklung anzustoßen und zu begleiten. Mit unseren Kunden arbeiten wir partnerschaftlich zusammen....
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