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7 Tage
5.414,50 EUR inkl. MwSt.
Offene Kurse
Starttermine
Hamburg
20.05.2019 09:00 
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Dortmund
09.09.2019 09:00 
5.414,50 EUR
Berlin
18.11.2019 09:00 
5.414,50 EUR

Beschreibung

Neue und zukünftige Führungsaufgaben sicher meistern.

Wenn Sie neu in einer Führungsverantwortung stehen und gemeinsam mit „Gleichgesinnten“ Ihre Führungskompetenz und Ihr Profil als Führungskraft ausbauen wollen, dann sind Sie in diesem Führungsprogramm genau richtig!

Es spielt dabei keine Rolle, ob Sie kurz vor der Übernahme einer neuen Führungsaufgabe stehen oder bereits seit einiger Zeit als Führungskraft tätig sind.

„Neu in Führung“ besteht aus drei Modulen, in denen umfassendes Hintergrundwissen, praxistaugliche Führungsinstrumente sowie bewährte Handlungsempfehlungen für Ihre Führungspraxis vermittelt werden. Sie gewinnen Klarheit über Ihre „neue“ Rolle und erhalten individuelles Feedback zu Ihrer Wirkung als Führungskraft. Zwischen den Modulen erproben Sie das Erlernte in Ihrer beruflichen Praxis. Dazu erhalten Sie kleine Transferaufgaben zur Bearbeitung.

Durch die Mischung aus Grundlagentraining, Praxisübungen, persönlicher Fallbearbeitung und Gruppencoaching fördern wir Ihren individuellen Entwicklungsprozess, so dass Sie sicher in Ihrer Führungsfunktion agieren können. Sie erfahren, wie Sie Ihr Persönlichkeitsprofil als Führungskraft stärken, wie Sie bewusst Ihr Führungsverhalten steuern und von welchen Werten und Haltungen Ihr Kommunikationsverhalten bestimmt wird. Sie lernen, Ihre Stärken zu nutzen und Schwächen wirkungsvoll zu bearbeiten.
Die Erwartungen der Gruppe werden berücksichtigt, praxisrelevante Themen in die Module integriert.

Online-Sessions und Coaching
Zwischen den Modulen bilden Online-Sessions eine Brücke, die dem Erfahrungsaustausch und der Bearbeitung von Praxisfragen dient. Die virtuellen Treffen ermöglichen eine lebendige Methodik und die aktive Mitwirkung aller Beteiligten.

Ein individuelles Coaching-Kontingent ergänzt das Programm. Sie verfügen über 2 Coaching-Sessions à 1,5 Std. per Telefon oder Skype, die Sie individuell mit dem Trainer vereinbaren können.

Inhalte / Module

Grundlagen der Führung und Führungsinstrumente

  • Führung: Was ist das?
  • Rollen und Aufgaben als Führungskraft
  • Erwartungen an Führungskräfte (z.B. eigener Chef, Kollegen, Mitarbeiter, Kunde/Lieferant)
  • Regelkreis der Führung und Ziele von Führung
  • Führen von Teams
  • Führungsstile, Führungsautorität
  • Individuelle Verhaltensmuster als Führungskraft
  • Motivation: Was ist das?
  • Führung und Motivation unterschiedlicher Mitarbeiter
  • Authentizität und Wirkung
  • praktische Übung: Führung erleben
  • Feedback geben und annehmen als Führungskraft
  • Grenzen als Führungskraft und Umfeldanalyse
  • Persönliche Zielvereinbarung und deren Umsetzung

Kommunikation als Führungsinstrument

  • Grundlagen menschlicher Kommunikation
  • Unterschiedliche Gesprächstypen (Wer kommuniziert wie?)
  • Kommunikation und Information in der Führung
  • Authentizät und Wirkung
  • Anlässe für Mitarbeitergespräche
  • Grundsätzliche Struktur von Mitarbeitergesprächen
  • Praktische Übungen
    •  Klärungsgespräch
    • Delegationsgespräch
    • Feedbackgespräch
    • Konfliktgespräch, auf Wunsch mit Video-Feedback
  • konkrete Praxistipps und Handlungsempfehlungen, u. a.
    • Fragetechniken
    • Aktives Zuhören
    • Feedback geben und nehmen
    • Konfliktbearbeitung
  • Meeting-Management (Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung)
  • Status und Weiterentwicklung der persönlichen Zielevereinbarung aus dem 1. Modul

Führung in der Praxis

  • Best Practice - Erfahrungsaustausch
  • Werte für Führung, Authentizität als Führungskraft ausbauen
  • Umfeldanalyse und Grenzen als Führungskraft
  • Analyse der persönlichen Perspektive (Bild der Zukunft)
  • Persönlichen Führungsstil stabilisieren
  • Eigene Ziele (Entwicklung planen, Umfeld nutzen und Interessen durchsetzen)
  • Vernetzung und Stakeholder-Management als Führungskraft
  • Erfolgsfaktoren der Führung
  • Grundlagen des Selbstmanagements als Führungskraft
  • Life –Balance- Barometer
  • Individuelle Fallbearbeitung mit Hilfe Kollegialer Beratung, Supervision und Gruppencoaching

Zielgruppe / Voraussetzungen

Führungsnachwuchskräfte und Führungskräfte, die seit kurzem in Führungsverantwortung stehen

Lehrmethodik

Kurze Impulsreferate, Einzel- und Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussionen, individuelles Feedback, Gruppen-Coaching, Verhaltensübungen und praktische Übungen an Fallbeispielen, Memocards, Live Online Sessions, individuelles Telefon-Coaching (2 mal 1,5 Stunden).

Kosten

Die Kosten für die Teilnahme an der Weiterbildung betragen 4270 EUR.

Förderungsmöglichkeiten

Bildungsscheck auf Anfrage

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  Unverbindlich

  Kostenfrei

Kontaktinformation IME Institut für Management-Entwicklung

IME Institut für Management-Entwicklung

Sunderweg 4
33649 Bielefeld

 Telefonnummer anzeigen
www.ime-seminare.de

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