Agiler Projektmanager (IHK)

Agiler Projektmanager (IHK)

Ziel

Agilität und agiles Arbeiten ist in aller Munde. Doch was heißt das eigentlich und warum sollten sich auch kleine und mittelständische Unternehmen mit der agilen Transformation ihres Unternehmens auseinandersetzen? Weil wir in einer VUCA Welt leben.
VUCA steht als Akronym für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität und beschreibt die durch Digitalisierung veränderten Rahmenbedingungen wirtschaftlichen und unternehmerischen Handelns und Entscheidens. Die Wirtschaft ist einem permanenten Wandel unterworfen, Unternehmensstrategien müssen Trends im Blick behalten und schnell darauf reagieren, die Digitalisierung, der technologische Fortschritt und die Vernetzung führen zu komplexen wirtschaftlichen Kreisläufen, die auf mehreren Ebenen ablaufen. Diese Veränderungen erfordern flexibles, schnelles – also agiles – und innovatives Arbeiten im Unternehmen. Der Einsatz von agilen Methoden im Projektmanagement, in der Produktentwicklung oder auf unternehmensstrategischer Ebene sind dabei ein erster Schritt auf dem Weg zu einer agilen Organisation.
Die WAM Die Medienakademie bietet in Kooperation mit der IHK zu Dortmund einen Zertifikatslehrgang zu Agilem Projektmanagement an. In 56 Stunden, verteilt auf sechs Module, erhalten die Teilnehmer eine Einführung in die Prinzipien und Abläufe eines agil arbeitenden Unternehmens. Bei der Transformation eines Unternehmens hin zu Agilität helfen agile Methoden, wie Design Thinking, Lean Startup, Scrum oder Kanban, die in jeweils einzelnen Modulen vorgestellt werden. Im Kern eines agilen Unternehmens steht das agile Team, das in einem weiteren Modul mit seinen Besonderheiten, Vorzügen und Herausforderungen in der Zusammenarbeit beleuchtet wird.
Am Ende dieses IHK-Zertifikatslehrgangs wird ein lehrgangsinterner Test durchgeführt. Voraussetzung für die Vergabe des Zertifikats ist das Bestehen dieses Tests und eine Anwesenheit von mindestens 80 % der angebotenen Unterrichtsstunden.