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Hybrides Projektmanagement

Integrata AG
Übersicht
2 Tage
1.416,10 EUR inkl. MwSt.
Deutsch
Offene Kurse
Starttermine
Hamburg
27.06.2019 09:00  
1.416,10 EUR
München
05.09.2019 09:00  
1.416,10 EUR
Frankfurt a. M.
12.09.2019 09:00  
1.416,10 EUR

Beschreibung

Grundlagen:

  • Charakteristika
  • Projektmanagement: Klassisch vs. Agil
  • Projekterfolg

 

Projektinitialisierung:

  • Projektziele/Vision
  • Stakeholder
  • Risiken
  • Kick-off

 

Projektorganisation:

  • Rollen
  • Feste vs. variable Teams
  • Schnittstellen zur Unternehmensorganisation
  • Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber
  • Skalierung großer Projekte

 

Projektplanung:

  • Gesamtplanung vs. iterativer Planung
  • Umgang mit Änderungen
  • Schätzmethoden
  • Phasen vs. Sprints
  • Qualität
  • Budget
  • Agiler Festpreis

 

Projektsteuerung/-kontrolle:

  • Externe Steuerung vs. Selbstorganisation im Team
  • Daily Stand-Up
  • Reviews und Retrospektiven
  • Transparenz
  • Statusberichte
  • Burndown Charts

Zielgruppe / Voraussetzungen

Zielgruppe:
Projektleiter, Teilprojektleiter, Scrum Master, Product Owner, Projektmitarbeiter.
Voraussetzungen:
Erfahrungen in der Projektarbeit.

Hinweise

Bei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier.

Weiterführende Seminare und Kurse

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SemNr. 2128

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Kontaktinformation Integrata AG

Integrata AG

Zettachring 4
70567 Stuttgart

 Telefonnummer anzeigen
www.integrata.de

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Als Unternehmen der Cegos Group ist die Integrata AG der führende deutsche Full Service-Anbieter für Qualifizierungsprojekte und Qualifizierungsprozesse, Trainingslogistik sowie Seminare. Das Unternehmen besteht seit 1964 und ist auf nationaler sowie internationaler Ebene in den Themenbereichen Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Informationstechnologie...


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