Führungskräftetraining III - Systemisches Führen in Veränderungsprozessen
Integrata Cegos GmbH
Beschreibung
Change-Prozesse managen:
- Parameter des Change Managements
- Veränderungsebenen
- DOs and DON'Ts
- Systemische Leitgedanken als Erfolgspartner in Change-Prozessen
- Systemische Grundannahmen
- Phasen in Change-Prozessen
Führung, Team und andere Steuerungsinstanzen:
- Identifikation fördern - oder: Wie bekommt man Betroffene und Beteiligte ins Boot?
- Wer kann und will sich wann und wo positionieren?
- Was ist wie sinnvoll und machbar?
- Wer übernimmt welche Rolle?
- Welche offiziellen und informellen Spielregeln bestimmen den Prozess?
- Wie können Veränderungsprozesse konstruktiv angeleitet werden?
Change-Prozesse in der Interaktion:
- Systemische Gesprächsführung: Sprachmuster und systemische Präzisionsfragen
- Ziele und Zielvereinbarungen: Orientierungspunkte und Fallstricke
- Schwierige Gesprächssituationen
- Konfliktgespräche
Prozessgestaltung:
- In Prozessen denken und handeln
- Qualitätssicherung und Reviewsitzungen aus systemischer Sicht
- Die lernende Organisation: wo können welche Lernprozesse stattfinden?
Systemische Arbeitsmethoden:
- Aufstellungsverfahren
- Systemisches Fragen
- Hypothesenbildung
- Ressourcen- und Kontextorientierung
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte, Team- und Projektleiter, selbstgesteuerte Teams, Prozessbegleiter, Berater.
Voraussetzungen:
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
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Integrata Cegos steht für ein hochwertiges und vielfältiges Trainings- und Beratungsportfolio, mit dem sich das Weiterbildungsunternehmen eine führende Position im deutschen Markt erarbeitet hat. Neben den Beratungsleistungen sorgt das Unternehmen seit seiner Gründung im Jahr 1964 für praxisbezogene Weiterbildungen von...
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