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Projektmanagement-Seminar: Projekte erfolgreich umsetzen Kompetenztraining.de, in Hamburg

(+4 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
10 September, 2025
Preis
1.285,20 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
10 September, 2025
Preis
1.285,20 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
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Beschreibung

Projektmanagement-Seminar: Projekte erfolgreich umsetzen

Projektmanagement-Seminar: Projekte erfolgreich umsetzen

Ziel

Dieses Seminar bietet Ihnen konkrete Projektmanagement-Tipps aus der Praxis für die Praxis. Sie lernen die Projektmanagement-Methoden pragmatisch anzuwenden und Projektmanagement-Werkzeuge sinnvoll einzusetzen.
Nach diesem Projektmanagement-Seminar sind Sie in der Lage, den Projektauftrag zu klären und Projekte effektiv zu planen. Darauf aufbauend können Sie das Projekt durch die einzelnen Projektphasen steuern und leiten, um es zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Darüber hinaus erhalten Sie praktische Tipps, wie Sie mit Zeitverzögerungen, neuen Anforderungen, Akzeptanzproblemen und Störungen umgehen.
Wir arbeiten in dem Seminar mit Ihren konkreten Projekten und Praxisfällen.

Möchtest du mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Unten stehend findest du unser Info-Formular, worüber du mit dem Anbieter in Kontakt treten kannst.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 9 verfügbaren Startterminen

10 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Bremen

10 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

10 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hannover

10 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Lübeck

5 November, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Lübeck

5 November, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Bremen

5 November, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

19 November, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hannover

Auf Anfrage

  • Inhouse-Schulung
  • Deutschland

Inhalte / Module

Grundlagen des Projektmanagements

  • Woraus besteht Projektmanagement? Aufgaben und Verantwortlichkeiten aller Projektbeteiligten
  • Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Projektarbeit

Das Projekt erfolgreich starten und klären:

  • Von der Projektidee zum konkreten Projektauftrag: Ziel- und Auftragsklärung
  • Anforderungen/Erwartungen der Stakeholder analysieren

Projektplanung

  • Erstellung eines Projektkonzepts zur Bestimmung und Strukturierung der Rahmenbedingungen
  • Phasen des Projekts
  • Projektzeitplanung: Arbeitspakete und Meilensteine vereinbaren
  • Ressourcen und Kosten einschätzen, planen und abstimmen
  • Analyse und Bewertung potenzieller Probleme und Risikoabsicherung

Durchführung, Überwachung und Steuerung

  • Der wirkungsvolle Projekt-Kick-off
  • Information und Kommunikation im Projekt sicherstellen
  • Änderungen gegenüber dem Projektplan managen
  • Akzeptanz und Motivation für das Projekt sicherstellen

Projekte erfolgreich abschließen

  • Lernerfahrungen dokumentieren und weitergeben
  • Der gelungene Projektabschluss

Nutzen & Mehrwert

  • Nach diesem praxisorientierten Projektmanagement Seminar sind Sie in der Lage, Projekte strukturiert zu planen, umzusetzen und erfolgreich abzuschließen.
  • Sie haben ein klareres Verständnis für ihre eigene Rolle und Aufgabe sowie für die weiteren Beteiligten im Projekt.
  • Nach der Teilnahme an dieser Projektmanagement Weiterbildung sind Sie in der Lage ein fundiertes Projektkonzept und realistische Zeit- und Kostenpläne zu erstellen um damit das Projekt zu steuern.
  • Sie können klare Ziele definieren, Stakeholder gezielt einbinden und Akzeptanz und Motivation für das Projekt sicherstellen.
  • Sie sind in der Lage, Risiken vorzubeugen, Planabweichungen zu managen und auch in kritischen Projektsituationen souverän zu handeln.

Aufbau & Organisation

Seminar-Methoden

  • Seminar mit Workshop-Charakter: Die Trainingsinhalte werden durch kurze Input-Sequenzen, Übungen und Praxisbeispiele interaktiv, anschaulich und einprägsam vermittelt.
  • Erarbeiten der Projekt-Methodik anhand von echten Projekten der Teilnehmer.
  • Lösung konkreter Problemstellungen und Praxisfälle der Teilnehmer.
  • Der Transfer in die Praxis wird durch die methodische Gestaltung, Gruppenarbeiten und Praxisübungen sowie individuell gestaltete Fotoprotokolle gewährleistet.

Seminarzeiten

1. Seminartag: 09:30 - 17:00 Uhr
2. Seminartag: 09:00 - 16:30 Uhr

Gruppengröße

Die Gruppengröße ist auf 8 Teilnehmer:innen begrenzt.

Inhouse-Seminar

Sie hätten das Seminar gern für mehrere Mitarbeitende und wünschen ein auf die Besonderheiten Ihres Hauses abgestimmtes Seminar?
Gern führen wir das Seminar in Ihrem Unternehmen durch und stimmen Ziele und Inhalte auf Ihren Bedarf ab.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Projektleiter / Projektmanager / Teilprojektleiter, die auf der Suche nach Tipps und Vorgehensweisen aus der Praxis sind und diejenigen die sich nicht explizit als solche bezeichnen, aber ähnliche Aufgabenstellungen haben, wie z. B. Produktmanager, Teamleiter und Assistenzen. Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Sie erhalten ein qualifiziertes Teilnahmezertifikat.

Kostenzusatz

Die Teilnahmegebühr beinhaltet auch Verpflegung und Getränke vor Ort sowie Seminarunterlagen und ein Zertifikat.

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Bewertungen von Teilnehmern

Bewertungsdurchschnitt: 4,5

auf Basis von 2 Bewertungen
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Anonym
4/5
17 Okt 2024

Ich habe viel aus dem Projektmanagementtraining für mich mitgenommen, was ich in der Praxis anwenden kann.

Anonym
5/5
17 Mai 2023

Vielen Dank für das sehr gute Projektmanagementseminar sowie die Unterlagen. Beides ist sehr hilfreich für meine weitere Arbeit. Die zwei Tage brachten nicht nur neue Fertigkeit...

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