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Seminar Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche wirkungsvoll führen Kompetenztraining.de, in Hamburg

(+4 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
24 September, 2025
Preis
1.368,50 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
24 September, 2025
Preis
1.368,50 EUR inkl. MwSt.
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Beschreibung

Seminar Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche wirkungsvoll führen

Seminar Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche wirkungsvoll führen

Ziel

Führung ist Kommunikation und Mitarbeitergespräche sind Ihr zentrales Führungsinstrument. Um so wichtiger ist es, dass diese wirkungsvoll und nachhaltig geführt werden.
In diesem praxisorientierten "Seminar Mitarbeitergespräche, Kritikgespräche und Zielvereinbarungen wirkungsvoll führen" lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitergespräche zielorientierter und nachhaltiger gestalten. Im Fokus stehen Kritikgespräche, Konflikt- und Zielvereinbarungsgespräche.
Jeder Gesprächstyp wird intensiv trainiert und Sie erhalten wertvolle Tipps und bewährte Vorgehensweisen zur effektiven Vorbereitung, Struktur, Durchführung und Nachbereitung. Die vermittelten Dialogtechniken unterstützen Sie, die Gespräche souverän zu führen und nachhaltige Ergebnisse mit den Mitarbeitern zu erreichen. Darüber hinaus entwickeln Sie mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern Lösungen für schwierige Gesprächssituationen.
Jeder Teilnehmer erhält ein persönliches Feedback zu Stärken und Optimierungsmöglichkeiten.

Möchtest du mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Unten stehend findest du unser Info-Formular, worüber du mit dem Anbieter in Kontakt treten kannst.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 9 verfügbaren Startterminen

24 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Bremen

24 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

24 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hannover

24 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Lübeck

19 November, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Bremen

19 November, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

19 November, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hannover

19 November, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Lübeck

Auf Anfrage

  • Inhouse-Schulung
  • Deutschland

Inhalte / Module

  • Psychologie der Kommunikation: Mitarbeiter typgerecht ansprechen
  • Ablauf und Struktur verschiedener Arten von Mitarbeitergesprächen: vom schnellen Feedback bis zum strukturierten Konfliktgespräch
  • Feedback-Regeln und Dialogtechniken für nachhaltige Ergebnisse
  • Gute Gesprächsvorbereitungstipps inkl. Checklisten
  • Systemische Fragen für das Mitarbeitergespräch nutzen
  • Körpersprache einschätzen und selbst gezielt nutzen können
  • Feedback motivierend formulieren, auch in schwierigen Situationen
  • Praktische Übung von Mitarbeitergesprächen
    • Kritikgespräch /Feedback geben
    • Konfliktgespräch
    • Unangenehme Themen ansprechen
    • Zielvereinbarungsgespräch / Mitarbeiterjahresgespräch
  • Abgleich von Selbstbild und Fremdbild
  • Den roten Faden im Mitarbeitergespräch im Auge behalten
  • Umgang mit emotionalem Verhalten, Widerständen und verbalen Attacken

Nutzen & Mehrwert

  • Nach diesem praxisorientierten Seminar Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche wirkungsvoll führen sind Sie in der Lage, Mitarbeitergespräche zielgerichtet vorzubereiten und zu strukturieren, um eine klare und effektive Kommunikation sicherzustellen.
  • Sie können Kritik- und Konfliktgespräche souverän führen, wobei Sie konstruktives Feedback geben und Lösungen gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden erarbeiten.
  • Sie sind in der Lage, Zielvereinbarungsgespräche/Jahresmitarbeitergespräche als Führungsinstrument wirkungsvoll und motivationsfördernd einzusetzen, um die strategische Ausrichtung und die Unternehmensziele nachhaltig zu unterstützen.
  • Sie können mit systemischen Fragen Wirkung auslösen, indem Sie Mitarbeitende dazu anregen, mögliche eigene Lösungen zu entwickeln, die Perspektive zu erweitern und Veränderungen anzustoßen.
  • Sie werden auf die größten Fehler von Führungskräften in Mitarbeitergesprächen sensibilisiert und können diese vermeiden.
  • Sie gewinnen durch Übung und Praxistipps mehr Souveränität und Sicherheit bei schwierigen Mitarbeitergesprächen.

Aufbau & Organisation

Seminar-Methoden

  • Seminar mit Workshop-Charakter: Die Trainingsinhalte werden durch kurze Input-Sequenzen, Übungen und Praxisbeispiele interaktiv, anschaulich und einprägsam vermittelt.
  • Praktische Übungen von Mitarbeitergesprächen mit individuellem Feedback und Videoanalyse.
  • Individuelles Feedback zu Stärken und Optimierungsmöglichkeiten für die Teilnehmer.
  • Lösung konkreter Problemstellungen und schwieriger Gesprächssituationen der Teilnehmer.
  • Die erfolgreiche Umsetzung des erlernten Wissens in die Praxis wird durch die methodische Gestaltung, Einzel- und Gruppenarbeiten, Praxisübungen, Checklisten sowie individuell gestaltete Fotoprotokolle gewährleistet.

Seminarzeiten

1. Seminartag von 09:30 bis 17:00 Uhr
2. Seminartag von 09:00 bis 16:30 Uhr

Gruppengröße

Die Gruppengröße ist auf 8 Teilnehmer:innen begrenzt.

Inhouse-Seminar

Sie hätten das Seminar gern für mehrere Mitarbeitende und wünschen ein auf die Besonderheiten Ihres Hauses abgestimmtes Seminar?
Gern führen wir das Seminar in Ihrem Unternehmen durch und stimmen Ziele und Inhalte auf Ihren Bedarf ab.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Sowohl Nachwuchsführungskräfte, als auch erfahrene Führungskräfte, die ihr Wissen auffrischen wollen und auf der Suche nach Praxistipps sind, sind hier genau richtig. Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Sie erhalten ein qualifiziertes Teilnahmezertifikat

Kostenzusatz

Die Teilnahmegebühr beinhaltet auch Verpflegung und Getränke vor Ort sowie Seminarunterlagen und ein Zertifikat.

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Bewertungen von Teilnehmern

Bewertungsdurchschnitt: 5

auf Basis von 3 Bewertungen
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Patrick R.
5/5
18 Jun 2025
Herzlichen Dank für das gelungene Seminar

Ich möchte mich herzlich für das gelungene Seminar bedanken. Besonders bereichernd fand ich den Ansatz, durch systemische Fragen mehr Wirkung in der Kommunikation mit meinen Mit...

Anonym
5/5
21 Sep 2023

Das gestrige Feedbackgespräch mit meinem Mitarbeiter lief erfreulicherweise besser als gedacht. Das Gespräch, so schwierig es auch war, hat zu einem besseren Verständnis für die...

Anonym
5/5
02 Nov 2022

Der gute Ruf dieses Seminars eilt Ihnen voraus. Daher waren meine Erwartungen auch entsprechend hoch. Und tatsächlich wurden meine Erwartungen sogar noch übererfüllt.

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