Beschreibung
Seminar Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche wirkungsvoll führen
Ziel
Führung ist Kommunikation und Mitarbeitergespräche sind Ihr zentrales Führungsinstrument. Um so wichtiger ist es, dass diese wirkungsvoll und nachhaltig geführt werden.
In diesem praxisorientierten "Seminar Mitarbeitergespräche, Kritikgespräche und Zielvereinbarungen wirkungsvoll führen" lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitergespräche zielorientierter und nachhaltiger gestalten. Im Fokus stehen Kritikgespräche, Konflikt- und Zielvereinbarungsgespräche.
Jeder Gesprächstyp wird intensiv trainiert und Sie erhalten wertvolle Tipps und bewährte Vorgehensweisen zur effektiven Vorbereitung, Struktur, Durchführung und Nachbereitung. Die vermittelten Dialogtechniken unterstützen Sie, die Gespräche souverän zu führen und nachhaltige Ergebnisse mit den Mitarbeitern zu erreichen. Darüber hinaus entwickeln Sie mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern Lösungen für schwierige Gesprächssituationen.
Jeder Teilnehmer erhält ein persönliches Feedback zu Stärken und Optimierungsmöglichkeiten.
Unten stehend findest du unser Info-Formular, worüber du mit dem Anbieter in Kontakt treten kannst.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Psychologie der Kommunikation: Mitarbeiter typgerecht ansprechen
- Ablauf und Struktur verschiedener Arten von Mitarbeitergesprächen: vom schnellen Feedback bis zum strukturierten Konfliktgespräch
- Feedback-Regeln und Dialogtechniken für nachhaltige Ergebnisse
- Gute Gesprächsvorbereitungstipps inkl. Checklisten
- Systemische Fragen für das Mitarbeitergespräch nutzen
- Körpersprache einschätzen und selbst gezielt nutzen können
- Feedback motivierend formulieren, auch in schwierigen Situationen
- Praktische Übung von Mitarbeitergesprächen
- Kritikgespräch /Feedback geben
- Konfliktgespräch
- Unangenehme Themen ansprechen
- Zielvereinbarungsgespräch / Mitarbeiterjahresgespräch
- Abgleich von Selbstbild und Fremdbild
- Den roten Faden im Mitarbeitergespräch im Auge behalten
- Umgang mit emotionalem Verhalten, Widerständen und verbalen Attacken
Nutzen & Mehrwert
- Nach diesem praxisorientierten Seminar Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche wirkungsvoll führen sind Sie in der Lage, Mitarbeitergespräche zielgerichtet vorzubereiten und zu strukturieren, um eine klare und effektive Kommunikation sicherzustellen.
- Sie können Kritik- und Konfliktgespräche souverän führen, wobei Sie konstruktives Feedback geben und Lösungen gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden erarbeiten.
- Sie sind in der Lage, Zielvereinbarungsgespräche/Jahresmitarbeitergespräche als Führungsinstrument wirkungsvoll und motivationsfördernd einzusetzen, um die strategische Ausrichtung und die Unternehmensziele nachhaltig zu unterstützen.
- Sie können mit systemischen Fragen Wirkung auslösen, indem Sie Mitarbeitende dazu anregen, mögliche eigene Lösungen zu entwickeln, die Perspektive zu erweitern und Veränderungen anzustoßen.
- Sie werden auf die größten Fehler von Führungskräften in Mitarbeitergesprächen sensibilisiert und können diese vermeiden.
- Sie gewinnen durch Übung und Praxistipps mehr Souveränität und Sicherheit bei schwierigen Mitarbeitergesprächen.
Aufbau & Organisation
Seminar-Methoden
- Seminar mit Workshop-Charakter: Die Trainingsinhalte werden durch kurze Input-Sequenzen, Übungen und Praxisbeispiele interaktiv, anschaulich und einprägsam vermittelt.
- Praktische Übungen von Mitarbeitergesprächen mit individuellem Feedback und Videoanalyse.
- Individuelles Feedback zu Stärken und Optimierungsmöglichkeiten für die Teilnehmer.
- Lösung konkreter Problemstellungen und schwieriger Gesprächssituationen der Teilnehmer.
- Die erfolgreiche Umsetzung des erlernten Wissens in die Praxis wird durch die methodische Gestaltung, Einzel- und Gruppenarbeiten, Praxisübungen, Checklisten sowie individuell gestaltete Fotoprotokolle gewährleistet.
Seminarzeiten
1. Seminartag von 09:30 bis 17:00 Uhr
2. Seminartag von 09:00 bis 16:30 Uhr
Gruppengröße
Die Gruppengröße ist auf 8 Teilnehmer:innen begrenzt.
Inhouse-Seminar
Sie hätten das Seminar gern für mehrere Mitarbeitende und wünschen ein auf die Besonderheiten Ihres Hauses abgestimmtes Seminar?
Gern führen wir das Seminar in Ihrem Unternehmen durch und stimmen Ziele und Inhalte auf Ihren Bedarf ab.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Sowohl Nachwuchsführungskräfte, als auch erfahrene Führungskräfte, die ihr Wissen auffrischen wollen und auf der Suche nach Praxistipps sind, sind hier genau richtig. Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Sie erhalten ein qualifiziertes Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Die Teilnahmegebühr beinhaltet auch Verpflegung und Getränke vor Ort sowie Seminarunterlagen und ein Zertifikat.
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 5
Das gestrige Feedbackgespräch mit meinem Mitarbeiter lief erfreulicherweise besser als gedacht. Das Gespräch, so schwierig es auch war, hat zu einem besseren Verständnis für die...
Der gute Ruf dieses Seminars eilt Ihnen voraus. Daher waren meine Erwartungen auch entsprechend hoch. Und tatsächlich wurden meine Erwartungen sogar noch übererfüllt.
Ich möchte mich herzlich für das gelungene Seminar bedanken. Besonders bereichernd fand ich den Ansatz, durch systemische Fragen mehr Wirkung in der Kommunikation mit meinen Mit...