Beschreibung
Lean Expert
Weiterbildung zum Lean Management Experten
Oftmals versanden oder scheitern Veränderungsinitiativen. Dafür gibt es diverse Ursachen: schlechtes Projektmanagement, zu ambitionierte oder nicht vorhandene Ziele, mangelndes Engagement der Führungskräfte, eine für die Organisation zu hohe Veränderungsgeschwindigkeit etc.
Projektmanagement, Change Management, Messmethoden und ein korrektes Verhalten der Führungskräfte machen den Unterschied: sie befähigen zum Handeln!
Tätigkeiten und Prozesse in administrativen Bereichen sind sehr heterogen, voneinander abhängig oft ineinander verschachtelt. Dabei sind die Bedürfnisse einzelner Bereiche höchst unterschiedlich und teilweise sogar konträr zueinander.
Deshalb ist es umso wichtiger, sich einen Überblick über die Wirkungsweisen und Zusammenhänge zu verschaffen. Im Seminar wird aufgezeigt und thematisiert, wie die Lean-Prinzipien in den besonderen Rahmenbedingungen Anwendung finden und die Erfolge transparent dargestellt werden können.
Inhalte / Module
Tag 1
- Die 5 Erfolgsfaktoren zur Lean Excellence
- Veränderungsprojekte richtig planen – 3 Dimensionen der Veränderung
- Lean Projekte erfolgreich managen
- Rolle und Aufgabe der Führungskraft
- Veränderungsprojekte richtig führen
- Lean Leadership: “Gehen lernen” – Verhalten der Führungskraft
Tag 2
- Change Management – Einbindung der Mitarbeiter und Umgang mit
Widerständen - Balanced Scorecard, EFQM
- Die Rolle der Kommunikation im Veränderungsprozess
- Die Kata richtig leben – Führen mit Zielzuständen (SPREAD-Cycle, PDCA, A3)
- Lean Assessments
- Empfehlungen
Tag 3
- Einführung Lean Administration
- Herausforderungen und Besonderheiten in administrativen Bereichen
- Prozesse auf verschiedenen Ebenen darstellen: Überblick gewinnen
- Management Level: Value Chain
- Strategisches Level: Prozesslandkarte mit SIPOC
- Operatives Level: Wertstrom
- Reifegrad von Prozessen definieren und kontinuierlich verbessern
Tag 4
- Lean im Development
- Gestaltungsprinzipien des Lean Developments
- Verschwendung im Entwicklungsprozess erkennen
- Vorteile des Lean Developments im Planspiel erleben
Tag 5
- Erfolge im administrativen Bereich transparent machen
- Grundlagen Lean Cost Management
- Instrumente des Lean Cost Managements
- Praktische Übung: Effekte des Lean Managements in der Kostenrechnung
- Entwicklung einer Lean-Organisation
Tag 6
- Prüfung
Nutzen & Mehrwert
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar können Sie Veränderungsprozesse richtig gestalten und begleiten. Sie wissen, wie Sie den Gesamtzusammenhang ineinandergreifender Prozesse abbilden und analysieren, wie Sie zur kontinuierlichen Prozessverbesserung ein Prozessmanagement aufbauen sowie mithilfe des Lean Cost Managements Erfolge von Lean Management transparent machen können.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppe
Die Weiterbildung richtet sich an Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte im administrativen Bereich.
Voraussetzungen
Das Seminar setzt Grundlagen des Lean Managements, der Lean Administration und das Zertifikat Lean Junior Expert Administration voraus.
Es sind keine Berater zugelassen.
Kostenzusatz
- 4.400 € inkl. Prüfungsgebühren
- zzgl. Prüfung Projektbericht: 600 €
- Preise zzgl. MwSt.
inklusive Seminarunterlagen, Pausenerfrischungen und Mittagessen, ein gemeinsames Abendessen
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,4
Gut zusammengestelltes Seminar! Schade waren die Teilnehmer nur prüfungsorientiert und es fand kein Erfahrungs- und Wissensaustausch statt
Leider war es sehr folienlastig. Mir fehlten die praktischen Übungen wie ich es vom Lean Junior Expert kenne.
Super Referent, mit sehr viel Abwechslung Herr Zentarra bringt Lean durch einfache Beispiele / Spiele an den Mann. Vielen Dank nochmal dafür und bis bald