Lean Manager – Modul 4

Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
5 November, 2024 Details anzeigen
Webseite des Anbieters
Dauer
3 Tage
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Lean Manager – Modul 4

Lean Manager – Modul 4

Lean Manager – Modul 4

Top Management

Das Seminar

Das Top Manament-Seminar fasst nochmals alle wichtigen Punkte der Module 1 bis 3 zusammen, zeigt Wege zur Lean Excellence auf, macht aufmerksam darauf, dass das heutige Kostenrechnungssystem zu Fehlentscheidungen führt und gibt Raum für einen ausführlichen Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern und mit erfahrenen Lean Experten, die Lean schon erfolgreich in ihrem Unternehmen etabliert haben.

Darüber hinaus werden Dr. Wiegand und 2 Key Note Speaker Vorträge über neue Entwicklungen und Erfahrungen halten, die anschließend diskutiert werden können. Die Teilnehmer des Zertifikatskurses Lean Manager können im Rahmen einer Multiple Choice-Prüfung das Zertifikat "Lean Manager" erwerben.

Die Teilnahme am eintägigen Top Management-Seminar ist für die Lean Manager und eingeladenen Gäste kostenfrei.

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Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

5 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Ratingen

Zielgruppe/Voraussetzungen

Zielgruppe

Inhaber, Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte und Lean-Verantwortliche, die Lean-Projekte in ihrem Unternehmen erfolgreich einführen oder als Aufgabe haben, eine Lean-Organisation aufzubauen und zu führen oder wollen als Führungskraft Ihre Mitarbeiter zum Handeln nach Lean-Prinzipien anleiten, dann finden Sie in diesem Seminarzyklus die richtigen Werkzeuge und Anhaltspunkte, um den Wandel erfolgreich zu gestalten.

Voraussetzung

Teilnahme an den Modulen 1 - 3
2 bis 3 Jahre Berufserfahrung in leitenden Funkitionen

Weiterbildungsinhalte

Kosten

Die Teilnahme ist den Teilnehmern des Lean Management-Zyklus Modul 1 - 3 vorbehalten und mit dem Gesamtpreis abgegolten.

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Nutzen & Mehrwert

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar können Sie eine Lean Organisation aufbauen und haben das Wissen, wie man Lean erfolgreich und nachhaltig in einem Unternehmen etablieren kann. Sie können führen, ihre Mitarbeiter zum Handeln befähigen und Mentoren ausbilden. Sie können ein Routineverhalten bei auftretenden Problemen entwickeln, Mitarbeiter nach dem Mentor-Mentee-Prinzip führen. Sie können die grundlegenden Projektmanagement-Tools anwenden und mit einer geregelte Kommunikation Widerstände abbauen. Sie können einen Changeprozess leiten und wissen, auf welche Erfolgsfaktoren es ankommt. Sie kennen die Schritte und Methoden, um ein Projekt erfolgreich zu gestalten.

Lean Management Institut

Das Lean Management Institut (LMI) ist die führende Institution im deutschsprachigen Raum, wenn es um die Entwicklung von Kompetenzen zur Übertragung des Lean Management-Gedankens vom klassischen Ansatz der Lean Production in der Automobilindustrie auf andere Bereiche und Branchen geht. Das...

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