Lautracher Führungs-Update

Lautracher Führungs-Update

Standortbestimmung für erfahrene Führungskräfte

Mit diesem zweiteiligen Seminar sprechen wir Menschen an, die schon einige Jahre im mittleren Management tätig sind. Diese Führungskräfte realisieren mit ihren Teams die strategischen Ziele ihres Unternehmens und sind in der Regel stark in die operative Arbeit eingebunden. Zugleich stehen sie vor der Herausforderung, die eigene Organisationseinheit ständig an neue Anforderungen anzupassen. Schließlich tragen sie als Bereichs-, Abteilungs- oder Teamleiter:in die Verantwortung für eine größere Zahl von Mitarbeitenden, die sie für Ziele, Aufgaben oder Veränderungen gewinnen und in deren Umsetzung begleiten müssen. Wer diesen vielfältigen Aufgaben dauerhaft gerecht werden möchte, muss »up to date« bleiben.

Neben der kontinuierlichen fachlichen Weiterbildung geht es vor allem darum, das eigene Instrumentarium in der Menschen- und Organisationsführung immer wieder auf den Prüfstand zu stellen und gegebenenfalls zu erweitern. Denn bei aller Erfahrung und Routine: Die gesellschaftlichen und technologischen Veränderungen, angefangen beim demografischen Wandel bis hin zur Digitalisierung, erfordern innovative, agile Führungskonzepte. Last but not least darf nicht vergessen werden: Auch Führungskräfte sind und bleiben Menschen. Gerade im mittleren Lebensalter stellen viele von ihnen verstärkt die Sinnfrage, reflektieren ihre persönliche Motivation und möchten bewusst entscheiden, wofür sie ihre Lebensenergie einsetzen.

Genau hier setzt das Lautracher Führungs-Update an. Wir laden Sie ein, eine persönliche Standortbestimmung vorzunehmen, Ihr Wissen aufzufrischen, neue Impulse für den Führungsalltag aufzunehmen und Ihre Fertigkeiten in der Team- und Menschenführung zu trainieren. Wir bieten Ihnen, einen geschützten Raum zur individuellen Reflexion, zum vertraulichen Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften, die ähnliche Herausforderungen zu meistern haben, und zur kollegialen Beratung Ihrer aktuellen Praxisfälle.

• Sie führen mit Ihrem Trainer vor dem ersten Modul ein ca. 30-minütiges Onboarding-Gespräch und klären Ihre Anliegen für das Seminar.
• Im ersten Seminarmodul geht es um eine zukunftsfähige Rollengestaltung als Führungskraft und zugleich um Ihre individuelle Entwicklung hin zu einer reifen Führungspersönlichkeit.
• Ein ca. dreistündiges Live-Online-Praxisforum zwischen den Präsenzmodulen dient der Umsetzungsbegleitung sowie der kollegialen Praxisfallbearbeitung.
• Im zweiten Seminarmodul beschäftigen wir uns mit aktuellen Ansätzen in der Menschen- und Teamführung, mit der Bearbeitung Ihrer Herausforderungen und Konfliktsituationen im Führungsalltag sowie mit den Möglichkeiten und Grenzen einer konstruktiven Einflussnahme in der eigenen Organisation.