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Seminar: Machtspiele und Manipulation in Teamprozessen

Management Forum Starnberg GmbH
Übersicht
2.374,05 - 2.394 EUR inkl. MwSt.
Deutsch
Offene Kurse
Starttermine
Frankfurt a. M.
02.12.2019  
2.374,05 EUR
Köln
10.02.2020  
2.374,05 EUR
Salzburg (Stadt)
25.03.2020  
2.394 EUR

Beschreibung

Schwerpunkte des Seminars "Machtspiele und Manipulation in Teamprozessen"

  • Wo und wie agieren die Drahtzieher?
  • Offene Attacken und verborgene Angriffe
  • Konflikte im Team durch qualitative Kommunikation lösen
  • Wie Dynamiken entstehen, und wie man mit unerwünschten Dynamiken umgeht
  • Persönlichkeitsmarker von Narzissten, Psychopathen, Soziopathen, Dramaqueens, Opfern und Co.
  • Wie man Gruppen erfolgreich steuert, leitet und Konflikte gesund austrägt

Nach diesem Seminar können Sie

  • Manipulationen durch Menschen in Gruppen erkennen
  • Drahtzieher ausfindig machen und ihnen den Weg abschneiden
  • sehen, wann und wie Sie Ihre Mitarbeiter schützen können
  • ein stabiles Sicherheitsnetz schaffen
  • in Krisensituationen die Notbremse ziehen und Lösungen entwickeln

Zielgruppe

Zielgruppe des Seminars "Machtspiele und Manipulation in Teamprozessen"

Mit diesem Seminar wenden wir uns an alle, die das Verhalten ihres Gegenübers richtig lesen, verstehen und einschätzen wollen. Angesprochen sind alle Fach- und Führungskräfte, deren Ziel es ist, das Lesen des Verhaltens im Berufsleben gewinnbringend einzusetzen, und die mit der Auswahl und Aufnahme von potenziellen Bewerbern konfrontiert sind. Ebenso richtet sich das Seminar an Personalberater, Mitarbeiter aus Personalabteilungen, Recruiter, HR-Verantwortliche und Führungskräfte sowie an alle, für die eine gute Menschenkenntnis unerlässlich ist und deren Aufgabe es ist, Gruppen zum Erfolg zu führen!

Programm

Inhalte des Seminars "Machtspiele und Manipulation in Teamprozessen"

Warum sollte Ich das Seminar Machtspiele und Manipulation in Teamprozessen besuchen?

Wir manipulieren ständig und werden manipuliert. Die unterschiedlichen Manipulationsstufen und Formen reichen von der alltäglichen bis zur bösartigen Manipulation. Wo Menschen zusammenkommen, zeigen sich Dynamiken, die Mitglieder in Teams blockieren und die Leistungsfähigkeit eindämmen können. Offensichtliche, aber auch exzellente Manipulatoren unterwandern Gruppen und Teams – sie sind sowohl in der Führungsebene als auch unter Gruppen- und Teammitgliedern zu finden.

Unternehmen bieten einen großen Nährboden für Mobbing und psychologische Kriegsführung. Existenzängste von Mitarbeitern, narzisstische und psychopathische Persönlichkeiten, Kampf um den Arbeitsplatz oder um die bessere Position nehmen oft Formen an, denen Unternehmen nicht mehr gewachsen sind – unter anderem, weil den Verantwortlichen häufig nicht bewusst ist, wo sich die hemmenden oder agierenden Personen befinden.

Offene Attacken oder verborgene Angriffe, Übergriffe und Gemeinheiten gehören zum betrieblichen Alltag. Das Ziel jedes Unternehmens muss es sein, ein Umfeld für die Mitarbeiter zu schaffen, in dem sie gefördert und gefordert werden und Leistung bringen können. So drastisch, wie die „betriebliche Kriminalität“ hier beschrieben wurde, muss sie noch nicht einmal sein. Kleinere oder größere Konflikte, die im Team entstehen, werden entweder offen ausgelebt oder unter den Teppich gekehrt. Die Menschen kommunizieren zu wenig in guter Qualität miteinander, sprechen Anliegen, Ängste, Wünsche, Anweisungen unklar oder nicht aus. All dies mindert die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter und bedeutet für Unternehmen oft einen großen Verlust.

Erster Seminartag "Machtspiele und Manipulation in Teamprozessen

Herzlich willkommen!

  • Einführung
  • Begrüßung durch den Seminarleiter und Management Forum Starnberg
  • Kurze Vorstellungsrunde
  • Erwartungen der Teilnehmer/innen an das Seminar

Verhaltensanalyse und Scan im Bereich Irritations- oder Risikofaktor Mensch

  • Welche neuen Möglichkeiten eröffnen sich dadurch für HR?
  • Welche Profiling-Anwendungs- und Analysemöglichkeiten eignen sich und wie funktionieren sie?
  • Was ist analysierbar, evaluierbar, nachweisbar, und wo sind Grenzen?
  • Analysemöglichkeiten bei physisch Anwesenden und Menschen, die nicht physisch anwesend sind
  • Präventive Verringerung des menschlichen Risikofaktors
  • Wo und wie bekommen Sie im Ernstfall professionelle Unterstützung?

Die Haltung bei der Analysearbeit

  • Innere und äußere Haltung geben Halt
  • Das W.A.I.E. – Konzept für professionelles Vorgehen
  • Profiler‘s Rules, um sachlich und respektvoll zu analysieren
  • Wie Ihr Verhalten den Ablauf bestimmt
  • Profiler‘s Tools – wie Analyse in der Praxis funktioniert

 


Zweiter Seminartag Machtspiele und Manipulation in Teamprozessen

Manipulation und Macht

  • Wie Menschen in Gruppen manipulieren und gezielt steuern
  • Kleinkriminelle Alltagsmanipulatoren, halbprofessionelle Manipulationsstrategen und tatsächliche Psychos
  • Die häufigsten non-/ und verbalen Manipulationstechniken
  • Feiges Manipulieren aus dem Hinterhalt

Persönlichkeitsanteile - bad, mad, sad

  • Persönlichkeitsanteile und -störungen wahrnehmen: Narzissmus, Psychopathie, Soziopathie, Schizoide, Paranoide, Opfer …
  • Wie man Gruppen und Teams vor der Psychofalle schützen kann und muss!
  • Warum es möglich ist, andere zu quälen oder zu er niedrigen
  • Warum uns jemand in den gefährlichen Bann ziehen kann

Konfliktfelder

  • Mobber, Konfliktproduzenten und Stalker
  • Verhalten bei Bedrohungen und in Krisen

Sicherheitsarchitektur und Navigation

  • Wo Ihnen das Recht recht gibt und wie Sie präventiv schädigendes Verhalten verhindern
  • Wie Sie ein Sicherheitskonstrukt im Vorfeld schaffen, um den menschlichen Risikofaktor zu reduzieren, oder rechtzeitig die Notbremse ziehen
  • Das Navigationssystem für HR-Experten durch den Macht- und Manipulationsdschungel



Ablauf des Seminars "Machtspiele und Manipulation in Teamprozessen"

Zeitlicher Ablauf

9.30 Beginn des ersten Seminartages

9.00 Beginn des zweiten Seminartages

ca. 12.30 Gemeinsames Mittagessen

ca. 17.30 Ende des ersten Seminartages

ca. 16.30 Ende des zweiten Seminartages

Get-together:

Am Ende des ersten Seminartages laden wir Sie herzlich ein zum Dialog mit Referenten und Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

Preisinformationen

Preisinformationen zum Seminar "Machtspiele und Manipulationen in Teamprozessen"

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 1.995,- zzgl. gesetzlicher MwSt. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass.  Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen behalten wir uns vor.

Videopräsentation

Wir stellen uns vor - Einblicke in unseren Arbeitsalltag, unsere Motivation und unser Wir-Gefühl.

   

Infos anfordern

Kontaktieren Sie hier den Anbieter, um mehr über das Kursangebot Seminar: Machtspiele und Manipulation in Teamprozessen zu erfahren!

  Sie erhalten weitere Infos

  Unverbindlich

  Kostenfrei

Kontaktinformation Management Forum Starnberg GmbH

Management Forum Starnberg GmbH

Maximilianstr. 2b
82319 Starnberg

 Telefonnummer anzeigen
www.management-forum.de

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25 Jahre Management Forum Starnberg

Seit 1994 stehen wir von Management Forum Starnberg für erstklassige und hochwertige Konferenzen und Seminare. Unser inhabergeführtes Unternehmen bietet Fachwissen für den internationalen Wettbewerb und Instrumente  für eine erfolgreiche persönliche Entwicklung. Aktuelle Themen, optimal aufbereitetes Wissen und höchste Maßstäbe bei...


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