LIVEINAR® Besprechungen effizient gestalten und leiten

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH, Online-Kurs / Fernlehrgang (+1 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
Preis
1.435,14 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
Preis
1.435,14 EUR inkl. MwSt.
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

LIVEINAR® Besprechungen effizient gestalten und leiten

Ziel

Besprechungen effizient gestalten und leiten (Live-Live-Webinar)

Ziel

Nach diesem Besprechungen effizient gestalten und leiten Training wissen Sie, wie eine gute Besprechung geplant und souverän geleitet wird. Sie sind in der Lage, Diskussionen in Besprechungen zielorientiert zu moderieren und dadurch konkrete Ergebnisse zu erreichen. Außerdem erfahren Sie, was Sie im Umgang mit unterschiedlichen Teilnehmern beachten sollten, wie effektiv protokolliert wird, und wie Sie Ihre Besprechungen sinnvoll nachbereiten. So wird der Fokus in Ihren Meetings zukünftig auf wirklich wichtige Aufgaben gelenkt und der Verlauf dadurch für alle Beteiligten motivierender.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 10 verfügbaren Startterminen

30 Mai, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

27 Juni, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

1 Juli, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

1 August, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

29 August, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

23 September, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

31 Oktober, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

25 November, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

5 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

auf Anfrage

  • Inhouse-Schulung
  • Deutschland

Inhalte / Module

Besprechungsgrundlagen
*+ Arten und Kennzeichen von Besprechungen
Besprechungsvorbereitung
*+ Inhaltliche und mentale Vorbereitung
*+ Analyse der Zielgruppe und der Arbeitsziele
*+ Erstellung der Agenda
*+ Gestaltung der Einladungen
Besprechungsdurchführung
*+ Aufgaben des Besprechungsleiters
*+ Ziel- und Situationsbeschreibung
*+ Visualisierung und Einsatz von Medien
*+ Ideensammlung und “strukturierung
*+ Durchführungsplanung der Ergebnisse
*+ Besprechungsende
Kommunikation als Steuerungsinstrument
*+ Optimale Gesprächsführung
*+ Missverständnisse vermeiden durch aktives Zuhören
*+ Körpersprache und Ausstrahlung
*+ Die eigene Stimme gezielt einsetzen
*+ Lenken durch Fragetechniken
Schwierige Besprechungssituationen
*+ Umgang mit unterschiedlichen Teilnehmern
*+ Kommunikation mit unkooperativen Gesprächspartnern
*+ Übungen zu schwierigen Gesprächssituationen
*+ Improvisation bei Organisationsproblemen
Effektive Protokollierung
*+ Protokollarten
*+ Rolle des Protokollanten
*+ Nutzen von Ergebnisprotokollen
*+ To-do Listen zur Ergebnisumsetzung
*+ Nachbereitung und Controlling
Virtuelle Meetings
*+ Regeln für Kommunikation und Verhalten
*+ Kreativmethoden und Teambuilding
*+ Der Moderator und seine Aufgaben
*+ Teilnehmer abholen, motivieren und aktivierien

Zielgruppe

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und alle Mitarbeiter, die Schnittstellen zur Führung darstellen.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Aufbau & Organisation

In diesem Seminar werden die Methoden Kurzvortrag, Gruppenarbeit, Diskussion verwendet.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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Hans-Grässel-Weg 1
81375 München

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Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...

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