LIVEINAR® Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis

Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
27 Mai, 2024 (+8 Starttermine)
Preis
1.809,99 EUR inkl. MwSt.
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
27 Mai, 2024 (+8 Starttermine)
Preis
1.809,99 EUR inkl. MwSt.
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

LIVEINAR® Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis

Ziel

Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis (Live-Live-Webinar)

Ziel

In der Weiterbildung Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis lernen Sie durch intensiven Praxisbezug, wie Sie Projekte selbstständig planen, diese sicher durchführen und auf professionelle Weise kontrollieren. Sie erfahren, wie man Ablaufpläne erstellt, Meilensteine definiert und wie Ihnen die Netzplantechnik dabei hilft, Termine zu planen und zu überwachen. Sie werden mit grundlegenden, ganzheitlichen Methoden und Techniken der Prozessgestaltung vertraut gemacht. Die teilnehmerbezogene Entwicklung kreativer Handlungsmöglichkeiten und die Erstellung eines Aktionsplanes erleichtern den Transfer des Gelernten in den Projektalltag.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 8 verfügbaren Startterminen

27 Mai, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

24 Juni, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

24 Juli, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

21 August, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

16 September, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

14 Oktober, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

13 November, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

11 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Projektplanung
*+ Einführung in das Projektmanagement: Konkrete Ziele, Ergebnisorientierung, knappe Ressourcen
*+ Einführung des Projektauftrags
*+ Rollen- und Aufgabendefinitionen
*+ Definition der Projektziele und Meilensteine
*+ Planung des Projektablaufs
*+ Aufbau und Einsatz eines Projektstrukturplans
*+ Projektmittel- und Kapazitätsplanung
*+ Termin- und Ressourcenplanung
Projektsteuerung
*+ Grundlagen der Projektsteuerung
*+ Projektsitzungen effizient gestalten
*+ Rückmeldesystem
*+ Projektabschlussanalyse
Projektkontrolle
*+ Grundlagen Krisenmanagement: Der Umgang mit schwierigen Projektsituationen
*+ Problemlagen frühzeitig identifizieren
*+ Risikoanalyse und -management
*+ Projektfortschrittsbeobachtung: Termin und Kostenverfolgung
*+ Der Mitarbeiter im Projekt (Motivation, Einstellungen, Umgang mit Konflikten)

Zielgruppe

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Aufbau & Organisation

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer abwechlungsreichen Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch, Checklisten und Transferhilfen vermittelt.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...

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