LIVEINAR® Change Management - Aufbau

Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
Preis
1.970,64 EUR inkl. MwSt.
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
Preis
1.970,64 EUR inkl. MwSt.
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Beschreibung

LIVEINAR® Change Management - Aufbau

Ziel

Change Management - Aufbau (Live-Live-Webinar)

Ziel

In diesem Change Management Aufbau Modul bekommen Sie wirkungsvolle Methoden und Instrumente für das Planen, Gestalten und Managen von Veränderungsprozessen an die Hand. Sie lernen, konkrete Ideen zu entwickeln, mit denen Sie Veränderungen erfolgreich gestalten und steuern und somit maßgeblich beeinflussen können. Nach dem Besuch des Aufbau-Moduls sind Sie fähig, mit schwierigen Konflikten und Prozessdynamiken zielorientiert umzugehen und verfügen über ein professionelles Wissen über den Ablauf von Veränderungsprozessen. Außerdem kennen Sie fortgeschrittene Strategien und Instrumentarien, um Wandlungsprozesse gezielt und wirkungsvoll in Gang zu setzen.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 10 verfügbaren Startterminen

27 Mai, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

24 Juni, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

3 Juli, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

29 Juli, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

26 August, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

25 September, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

30 September, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

28 Oktober, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

27 November, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

2 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Change Management als fortgeschrittene Führungsaufgabe
*+ Was Change Manager leisten müssen
*+ Persönliche Standortbestimmung
*+ Verschiedene Rollen im Change Management
*+ Akzeptanz bzw. Wertschätzung als Konstante im Veränderungsprozess
Veränderungsprozesse zielorientiert gestalten
*+ Veränderungsbedarf identifizieren
*+ Tools zur Ermittlung des Veränderungsbedarfs
*+ Veränderungszyklen planen und umsetzen
*+ Meilensteine in Veränderungsprozessen
*+ Fortgeschrittene Methoden und Instrumente in einzelnen Prozessphasen
*+ Methoden der Prozessoptimierung
*+ Leitfragen zur Strukturveränderung
*+ Verbindung von Projektmanagement und Change Management
*+ Schlüsselfaktoren für den Erfolg
Team und Mitarbeiter in Change Management Prozessen
*+ Organisationsentwicklung
*+ Steigerung der Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft im Team
*+ Kommunikation und Information als kritische Erfolgsmomente
*+ Umgang mit Zielkonflikten
*+ Verhindern von Schocksituationen und Demotivation
*+ Widerstände bei Mitarbeitern abbauen
*+ Psychologie der Gruppendynamik
*+ Vorgehen gegen Verhinderungsstrategien in der Organisation
*+ Typische Fehler/Strategien gegen ein vorzeitiges Scheitern
*+ Externe Kommunikation

Zielgruppe

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die im Change Management arbeiten.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls "Change Managementœ oder vergleichbare Kenntnisse.

Aufbau & Organisation

Die Modul-Inhalte werden Ihnen anhand von Kurzvorträgen, Trainerinput und Einzelarbeit vermittelt. Die Diskussion von Teilnehmerfragen, konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern ermöglichen das Einbringen persönlicher Fragestellungen und sorgen für den nötigen Praxisbezug.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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