Controlling für Geschäftsführer

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH, in München (+8 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
29 April, 2024 (+43 Starttermine)
Preis
1.594,60 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
29 April, 2024 (+43 Starttermine)
Preis
1.594,60 EUR inkl. MwSt.
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Beschreibung

Controlling für Geschäftsführer

Ziel

Controlling für Geschäftsführer

Ziel

Diese Controlling für Geschäftsführer Fortbildung vermittelt Ihnen das nötige Know-How für eine erfolgreiche und sichere Geschäftsführung. Sie können die tatsächliche Ertragskraft und finanzielle Stabilität Ihres Betriebs klarer einschätzen und Chancen und Risiken durch zuverlässige Kennzahlen schneller erkennen. Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, im Jahresabschluss auch zwischen den Zeilen zu lesen und damit die Rendite und den Wert Ihres Unternehmens wirkungsvoll zu steigern.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 43 verfügbaren Startterminen

29 April, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

6 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

6 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

16 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

16 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

16 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

23 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Dortmund

23 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

23 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

6 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

10 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

10 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

20 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

8 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

8 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

15 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

15 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

25 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

25 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

8 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

12 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

12 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

22 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Dortmund

22 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

22 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

5 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

12 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

12 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

16 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

10 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

14 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

14 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

24 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

24 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

4 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

14 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

14 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

18 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Dortmund

18 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

18 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

12 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

12 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

16 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

Inhalte / Module

Grundlegende BWL- und Controlling-Begriffe
*+ Cashflow
*+ Rentabilität: Umsatzrendite und Kapitalrendite
*+ Break-Even-Analyse
Jahresabschlüsse richtig lesen und deuten
*+ Unterschiede zwischen IAS/IFRS und HGB
*+ Herausfiltern und Kombinieren wichtiger Daten
*+ Rechtzeitig Fehlentwicklungen und drohende Unternehmenskrisen erkennen
Controlling für Führungskräfte
*+ Frühwarnsysteme
*+ Schlüsselinformationen
*+ Wichtige Analyse- und Steuerungstechniken
*+ Praktische Kennzahlen (ROI, ROS, ROCE, EVA©, etc.)
*+ Finanzielle Liquidität und Stabilität
*+ Auswertung, Benchmarks und wirtschaftliche Folgen
Investitionsentscheidungen sicher kalkulieren
*+ Praktische Entscheidungsmethoden
*+ Mehrdimensionale Auswahlentscheidungen
*+ Kredit-Leasing-Vergleich
Finanzen, Liquidität, Budgets
*+ Finanzierungsregeln und Bankenrelevante Kennzahlen
*+ Besondere Finanzierungsformen
*+ Liquidität planen und überwachen
*+ Rating-Checkliste und Financial Due Diligence für Kreditverhandlungen
Renditesteigerung
*+ Kosten-Nutzen-Analyse, Wertschöpfungsbeitrag
*+ Return on Process, Kosten der Intransparenz vermeiden
*+ Zielpreise, Zielkosten
*+ Gemeinkosten-Wertanalyse
*+ Kosten wegen mangelnder Qualität vermeiden

Zielgruppe

Zielgruppe

Geschäftsführer und Führungskräfte, die im Unternehmen für das Controlling zuständig sind.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Empfehlenswert sind grundlegende Kenntnisse im Controlling.

Aufbau & Organisation

Sie lernen anhand von Trainerinput, Diskussionen, zahlreichen Fallbeispielen aus der Praxis sowie durch Checklisten.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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Hans-Grässel-Weg 1
81375 München

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Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...

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