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DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS COACH

mindDesigner Training für Führung & Vertrieb, Online-Kurs / Fernlehrgang (+1 Standorte)
Dauer
8 Stunden
Durchführungsform
Inhouse-Schulung, Live-Webinar
Nächster Starttermin
auf Anfrage - nach Kundenwunsch (+2 Starttermine)
Webseite des Anbieters
Dauer
8 Stunden
Durchführungsform
Inhouse-Schulung, Live-Webinar
Nächster Starttermin
auf Anfrage - nach Kundenwunsch (+2 Starttermine)
Webseite des Anbieters
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS COACH

DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS COACH
(Firmentraining mit Ihrem Team vor Ort oder als Webinar) 

Ziel

Als Führungskraft hast Du eine wichtige Rolle als Coach und Entwickler Deiner Mitarbeiter. Im Modul 3 der Teamleiter-Ausbildung erfährst Du, wie Du diese Rolle souverän ausfüllst und Potenziale Deiner Mitarbeiter weckst. Du lernst praxiserprobte Methoden und Techniken kennen, um Deine Mitarbeiter individuell zu fördern und ihre Leistung zu steigern.

Du erfährst, wie Du durch gezieltes Coaching Stärken erkennst und ausbaust, aber auch ihre Schwächen identifi- zierst und gemeinsam Lösungen findest. Du bekommst Werkzeuge, wie Du ein vertrauensvolles Verhältnis zu Deinen MitarbeiterInnen aufbaust und eine Atmosphäre schaffst, in der sie offen und ehrlich mit Dir sprechen können.

Außerdem lernst Du, wie Du Mitarbeitergespräche als Coaching-Gelegenheit nutzt und wie Du Deine Mitarbeiter motivierst, ihre Ziele zu erreichen und sich ständig weiterzuentwickeln.

Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 2 verfügbaren Startterminen

auf Anfrage - nach Kundenwunsch

  • Inhouse-Schulung
  • Deutschland

auf Anfrage - nach Kundenwunsch

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Grundlagen des Coachings:

Konzepte & Rolle der Führungskraft als Coach, um MitarbeiterInnen ganzheitlich zu unterstützen.

Identifikation von Potenzialen:

Erkennen und Wecken individueller Mitarbeiterpotenziale.

Coaching-Techniken:

Kenntniss der verschiedenen Coaching-Arten, sowie Session-Vorbereitung, Durchführung und Nacharbeit.

Kommunikation und Empathie:

Aufbau vertrauensvoller Beziehungen zur optimalen Mitarbeiterunterstützung.

Förderung der Selbstreflexion:

Kritisches Hinterfragen der eigenen Rolle und Verhalten als Coach.

Menschliche Entwicklung unterstützen:

Ganzheitliche Mitarbeiterförderung für positives Arbeitsumfeld und langfristige Leistung.

Nutzen & Mehrwert

Darauf kannst Du Dich freuen:

  • Praktische Übungen und Fallbeispiele: Im Workshop lernst Du durch praxisnahe Übungen und Fallbeispiele, wie Du Potenziale Deiner Mitarbeiter erkennst und förderst.
  • Tools und Methoden: Du bekommst praxiserprobte Tools und Methoden, die Du direkt im Alltag als Coach und Führungskraft anwenden kannst.
  • Individuellen Coachingfahrplan: Du bekommst einen Fahrplan, um nach dem Workshop Deine Coaching-Fähigkeiten anzuwenden und Deine Mitarbeiter gezielt zu fördern.

Empfehlung: Dieser Workshop entfaltet sein volles Potenzial, indem er anschließend mit dem 360 GRAD UMSETZUNGSPROGRAMM ergänzt wird.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Neue und erfahrene Führungskräfte

Videopräsentation

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Ja

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04205 Leipzig

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