Existenzgründercoaching

Unser kompaktes Coaching besteht aus 130 Unterrichtseinheiten zu je 45 Minuten.

1. Potenzialanalyse

Ziele sind die Erstellung Ihrer persönlichen Kompetenzbilanz, das Erarbeiten und Aufzeigen von Kompetenzentwicklungsmöglichkeiten im Dialog sowie mit Ihnen Geschäftsidee und Stand der Vorbereitung auf Ihre Selbständigkeit zu besprechen und zu bewerten.

• Potenzialanalyse und bisheriger Werdegang
• Kompetenzdiagnostik und -entwicklung mittels wissenschaftlich anerkannter Verfahren (z.B. KODE® Kompetenzdiagnostik und -entwicklung oder vergleichbar),
• Vorstellung und Analyse der Geschäftsidee
• Ist-Analyse des Unternehmerwissens zur Definition des Coaching-Bedarfs
• Analyse Vorbereitungsstand der Gründung,
• Analyse potenzieller Zuschüsse, notwendiger Weiterbildungsmaßnahmen und -anbieter und mehr…

2. Marktanalyse

Ziel ist es, Sie mit den Anforderungen Ihres Zielmarktes, den Bereichen/ Aufgaben des Vertriebes sowie mit den verschiedenen Möglichkeiten der Kundengewinnung/ -betreuung vertraut zu machen.

• Methoden der Informationsgewinnung,
• Rechtliche Anforderungen & Rahmenbedingungen,
• Branchen- und Potentialanalyse des Zielmarktes,
• Zielgruppenanalyse und -trends (aktuell und für die Zukunft),
• Vertriebsanalyse und Sales Management (Direkt-/ zwei- o. dreistufiger Vertrieb, B2B/ B2C),
• Kundenbindungsmanagement (von A-B-C-Kunden bis After Sales Service) und mehr …

3. Unternehmensstrategie

Ziel ist es, Sie mit den verschiedenen Rechtsformen einer Unternehmensgründung an Hand definierter Kriterien, mit Aspekten der Mitarbeitergewinnung und einer modernen Personalführung sowie mit alternativen Möglichkeiten der Prozesssteuerung vertraut zu machen.

• Mögliche Unternehmensformen, u.a. Einzelunternehmer (Freiberufler, Klein) Gewerbetreibender, Kaufmann e. K.), Personengesellschaften (GbR, OHG, KG, GmbH & Co.KG), Kapitalgesellschaften (GmbH, UG, AG, KGaA), Franchiseunternehmen
• Vision und Ziele,
• Personal Recruiting/ Personalplanung/ Personaleinsatzplanung
• Outsourcing vs. Eigene Mitarbeiter
• Gründungsvorbereitung: u.a. Analyse relevanter Daten, Kapitalbedarf und -deckung, EFQM - Modell
• Produkt- und Preis-, Kommunikations- und Distributionspolitik,
• Datenschutz sowie rechtskonform handeln und mehr …

4. Finanzplanung & Risikomanagement

Ziele sind die Vorbereitung Ihres Businessplanes inklusive notwendiger Analysen für die Wirtschaftlichkeitsbewertung einer Geschäftsidee sowie Sie mit dem beschreibenden und mit dem Finanzteil für Ihren Businessplan (einschließlich den nachvollziehbaren Erläuterungen Ihrer Geschäftsidee) vertraut zu machen.

• Businessplan Textteil mit u.a. Executive Summery, Vorstellung Gründer (Team), Geschäftsidee, Zielgruppendefinition, Markt und Wettbewerb, Vision und Ziele, Unternehmensdaten
• Businessplan Finanzteil mit u.a. Finanz-, Ergebnis-, Zeitplanung, SWOT-Analyse, Anlagen
• Kapitalbedarf und Quellen,
• Kosten- und Umsatz-, Liquiditätsplanung, Rentabilitätsvorschau,
• Steuern u. Abgaben (u.a. USt, ESt aus selbst. Tätigkeit, GewSt, Krankenkasse)
• Finanzierung und Banken,
• Fördermittel-Recherche (regional sowie bundesweit) und mehr …

5. Marketing

Ziel ist es, Sie mit den vielfältigen Varianten des Marketings vertraut zu machen, so dass Sie auf dieser Basis einen Marketing-Mix für Ihre Geschäftsidee entwickeln können.

• Corporate Identity (Corporate Behavior, Communication und Design)
• Online Marketing (Eigene Website, Suchmaschinenmarketing, SEA und SEO, Social Media und Content Marketing, Influencer und Affiliate-Marketing)
• Brand Development
• Klassisches Marketing (z.B. Print, Flyer, Spots) sowie Ableitung von Werbeaktionen (z.B. Newsletter, Mailings, Messen, Events)
• Grundlagen-Netzwerke (u.a. Mitgliedschaften und Interessenvereinigungen)
• Marketingkanäle,
• Möglichkeiten der Website- und Onlineshop-Gestaltung,
• Digitales Payment und mehr …

6. Zeitmanagement

Ziel ist es, Sie mit den Fach- und Führungsaufgaben im kaufmännischen Bereich vertraut zu machen und Ihnen verschiedene Unterstützungsmöglichkeiten für einen effizienten Workflow aufzuzeigen.

• Der kaufmännische Bereich im Unternehmen (KMU und Konzern)
• Grundlagenwissen Recht, Versicherungen, Altersvorsorge

Gender Erklärung: Bei Verwendung des generischen Maskulinums sind damit ausdrücklich auch weibliche und andere Geschlechteridentitäten mitgemeint.