
Beschreibung
Führen als Projektleiter
In diesem 2-tägigen Seminar lernen Sie als Projektleiter:in zu führen – auch ohne Vorgesetztenfunktion. Sie wissen, wie Sie Aufgaben erfolgreich delegieren und Respekt als Führungskraft erhalten. Wir stellen Ihnen wirkungsvolle Führungsstile vor und zeigen Ihnen, wie Sie diese situativ passend einsetzen. So bleiben Sie auch in schwierigen Führungssituationen handlungsfähig und erhalten die Motivation Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Inhalte / Module
Wie erhalte ich Macht und Einfluss als Projektleiterin oder Projektleiter
- Grundlagen der Führung im Projekt
- Rollen einer Führungskraft
- Führung ohne Vorgesetztenfunktion
- Eigene Führungsschwerpunkte und Entwicklungsrichtungen erkennen
Führungsstile und Situative Führung
- Grundlegende Führungsstile
- Situative Führung: Passend zum Mitarbeiter und zur Situation
- Aufgaben erfolgreich delegieren
Motivation von Mitarbeitern
- Motivieren von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – auch jenseits finanzieller Anreize
- Erkennen von Grenzen der Motivation
- Individuelle Antreiber identifizieren
Kollegiale Praxisberatung
- Beratung für aktuell herausfordernde Situationen aus den Projekten und dem Führungsalltag der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
Spiegelungsrunde
- Feedback zum erlebten Führungsverhalten im Teilnehmerkreis
Nutzen & Mehrwert
Ihre Teilnahme an diesem Seminar hat viele Vorteile
- Sie wissen, wie Sie Aufgaben delegieren und Respekt als Führungskraft erhalten
- Sie kennen wirkungsvolle Führungsstile und wissen, wie Sie diese situativ passend einsetzen
- Sie bleiben auch in schwierigen Situationen handlungsfähig
- Sie erhalten die Motivation Ihrer Teammitglieder
Warum PS Consulting?
- Über 25 Jahre Erfahrung
- Autorisierter Trainingspartner von PMI und GPM
- Passgenaue, pragmatische Lösungen
- Seminare von Menschen, die ihren Job lieben
Aufbau & Organisation
Die Teilnehmerzahl ist bei diesem Seminar auf 8 Teilnehmer begrenzt. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz und Ihr größtmöglicher Nutzen garantiert.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Das Seminar richtet sich an Projektleiterinnen, Projektleiter, Teilprojektleiterinnen, Teilprojektleiter, Teamleiterinnen und Teamleiter. Methodische Grundkenntnisse des Projektmanagements sind hilfreich.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
- Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
- Digitales Badge zum Teilen auf Ihren Social Media Plattformen oder in digitalen Profilen
- 16 PDUs bzw. IPMA-Weiterbildungsnachweis
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Kontaktinformation PS Consulting
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PS Consulting International ist im Bereich des Projektmanagements einer der führenden Weiterbildungsanbieter in Deutschland. Von unserem Firmensitz im Nordschwarzwald aus, sind wir in über 40 Ländern aktiv. Seit 25 Jahren bietet PS Consulting International Projektmanagement-Seminare zu mehr als 20 verschiedenen...
Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 5
auf Basis von 13 BewertungenIhr Feedback und Ihre Bewertungen helfen anderen Weiterbildungsinteressierten und -anbietern, sich einen ersten Eindruck zu verschaffen und sich stetig zu verbessern. Wie auch in der mündlichen Kommunikation gewisse Regeln wichtig sind, gelten für Teilnehmerstimmen auf kursfinder.de folgende Bewertungsrichtlinien.
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Mich hat die perfekte Verbindung von Theorie und Praxis ebenso wie die persönliche Fallberatung begeistert.