Beschreibung
Projektmanagement Grundlagen - klassisch und agil
In diesem 3-tägigen Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg ins Projektmanagement und verfügen anschließend über einen prall gefüllten Werkzeugkasten an wirkungsvollen und erprobten – klassischen und agilen Methoden, die Ihre Arbeit als Projektleiter:in spürbar erleichtern: Sie wissen, wie Sie Ihren Projektauftrag sinnvoll klären, Stakeholder einbinden und realistische Projektpläne entwickeln – sowohl auf klassische wie auch agile Art. Und das alles für große und kleine Projekte, für alle Branchen.
Inhalte / Module
Grundverständnis
- Was ist gutes Projektmanagement?
- Wann ist ein Projekt erfolgreich?
- Welche Rolle hat ein Projektleiter, eine Projektleiterin?
- Agil oder klassisch oder hybrid – was ist was?
Projektdefinition
- Was gehört zur Auftragsklärung und einer sinnvollen Zieldefinition?
- Wie mache ich Projekte messbar?
- Agil oder klassisch – Welche Vorgehensweise passt besser zum Projekt?
Projektorganisation
- Wie identifiziere ich die relevanten Stakeholder des Projekts und binde diese angemessen ein?
- Was sind gute Organisationsstrukturen?
Projektplanung
- Wie finde ich die notwendigen Aktivitäten (Strukturplan)?
- Wie plane ich Termine und Abläufe (Netzplan und Gantt-Diagramm)?
- Wie schätze ich Ressourcen und Kosten realistisch ein?
- Agile Projekte – was ändert sich bei der Planung?
Risiken im Projekt
- Wie kann ich Risiken früh erkennen?
- Wie gehe ich mit Risiken proaktiv um?
Projektsteuerung
- Wie behalte ich den Überblick?
- Was mache ich, wenn etwas aus dem Ruder läuft?
- Wie gehen wir mit Änderungen und Eskalationen um?
Projektkommunikation
- Was braucht es an laufender Kommunikation?
- Was muss dokumentiert werden und wie?
Projektabschluss
- Was gehört zum Abschluss dazu?
- Retrospektiven und Lessons Learned – aus der Erfahrung lernen?
Nutzen & Mehrwert
Ihre Teilnahme an diesem Seminar hat viele Vorteile
- Sie lernen praxisnahe Methoden, die Ihre Arbeit als Projektleiterin bzw. Projektleiter spürbar erleichtern.
- Sie kennen hilfreiche Organisationsformen für Projekte, die Ihre Projektarbeit unterstützen.
- Sie setzen Ihr Projekt allein oder zusammen mit dem Projektteam zielgerichtet um und schließen es erfolgreich ab.
Warum PS Consulting?
- Über 25 Jahre Erfahrung
- Autorisierter Trainingspartner von PMI und GPM
- Passgenaue, pragmatische Lösungen
- Seminare von Menschen, die ihren Job lieben
Aufbau & Organisation
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Teilnehmende begrenzt. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz und Ihr größtmöglicher Nutzen garantiert.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Das Seminar richtet sich an Projektleiterinnen und Projektleiter sowie an erfahrene Projektmitarbeiterinnen und Projektmitarbeitende.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
- Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
- Digitales Badge zum Teilen auf Ihren Social Media Plattformen oder in digitalen Profilen
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PS Consulting International ist im Bereich des Projektmanagements einer der führenden Weiterbildungsanbieter in Deutschland. Von unserem Firmensitz im Nordschwarzwald aus, sind wir in über 40 Ländern aktiv. Seit 25 Jahren bietet PS Consulting International Projektmanagement-Seminare zu mehr als 20 verschiedenen...
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Am Seminar fand ich die Vielfältigkeit der Anwendungsbeispiele sehr gut