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Process Excellence Training (PET)® Handel

QMC Unternehmensberatung GmbH
Übersicht
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.011,50 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters: Hier klicken
Kursart: Offene Kurse
Beginn: 06.12.2018 - Düsseldorf

Process Excellence Training (PET)® Handel

Process Excellence Training (PET)® Handel

Process Excellence Training (PET)® Handel

Ziele

Wie können wir die Theorien des Prozessmanagements in ein Training einbauen, dass die Teilnehmer begeistert und gleichzeitig den praktischen Einsatz der Theorie ermöglicht? Getrieben von dieser Frage haben wir das umfangreiche und bereits vielfach bewährte Process Excellence Training ® Produktion auf die Eigenheiten des Handels angepasst und darauf das PET ® Handel entwickelt.

Trainiert wird die praxisnahe Anwendung von Konzepten und Methoden durch „learning by doing“ unter Konkurrenz- und Zeitdruck und mit unzureichenden Ressourcen. Auf die Vermittlung eines möglichst großen Stoffumfangs wird bewusst verzichtet. Das Sammeln eigener Erfahrungen und Erkenntnisse steht im Vordergrund.

Das Training zeigt durch die gezielte Simulation von alltäglichen Abläufen die Stärken und Schwächen individueller Vorgehensweisen auf. Prozesse werden erlebbar und wir zeigen, dass sie bei richtiger Anwendung Spaß machen und motivieren können. Die Teilnehmenden erlernen die systematische und nachweisliche Verbesserung von Effizienz und Qualität in Prozessen.

Vorgehen

Das Training ist auf die Dauer von 2 Tagen (16 Stunden) ausgerichtet, es wird in zwei Gruppen mit insgesamt 12 bis maximal 18 Teilnehmenden trainiert. Die Teilnehmenden erleben in einem mehrfach simulierten Ablauf eines Unternehmens praxistypische Probleme.

Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Inhalte / Module

Wissensvermittlung

  • Umgang mit typischen Problemen im Praxis-Alltag eines Unternehmens
  • Systematisches Verbessern von Prozessen
  • Prozessanalyse und Strukturierung mit einfachen Methoden
  • Auswählen und Erheben geeigneter Prozess-Kennzahlen
  • Erfassen und leicht verständliches Darstellen von Prozessen
  • Grundlagen der Schnittstellen- und Engpassanalyse

Erkenntnisgewinn

  • Relevanz: Prozesseffizienz und Qualität sind im betrieblichen Alltag überlebensnotwendig.
  • Klarheit: Hohe Komplexität erfordert eine systematische Vorgehensweise und eine pragmatische Schärfung der Sicht auf das Wesentliche.
  • Steuerung: nur was man messen kann, kann man auch steuern, managen und verbessern.
  • Verantwortung: Qualität und Effizienz erfordern klare Ziele und Verantwortlichkeiten für Prozesse und Schnittstellen auf allen Ebenen.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Zielgruppe

Zielgruppe für dieses Training sind Prozessverantwortliche, das mittlere Management, und die Führungsebene von Handelsunternehmen.

Kosten

850,- € pro Teilnehmer zzgl. MwSt.

Alle Seminare der QMC Unternehmensberatung können auch als Inhouse-Veranstaltung vor Ort in Ihrem Unternehmen stattfinden. Bitte stellen Sie eine unverbindliche Informationsanfrage, um den Anbieter zu kontaktieren. Gerne erstellt Ihnen das Team vom QMC ein individuelles Angebot.

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Kontaktinformation QMC Unternehmensberatung GmbH

QMC Unternehmensberatung GmbH

Neuer Zollhof 1
40221 Düsseldorf

 Telefonnummer anzeigen
www.qmc.de

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Kernkompetenz der QMC Unternehmensberatung ist die umfassende Gestaltung der gesamten Versorgungskette – vom Kunden über die eigene Wertschöpfung zurück zum Kunden. Den Antrieb für Neugestaltung und Veränderung liefert stets das Streben nach Best Practice. Gemeinsam mit Ihnen greift das Team...


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