Modernes Anforderungsmanagement
Modernes Anforderungsmanagement
Diese Inhouse-Schulung klärt, was Anforderungsmanagement genau macht und wie Anforderungsmanagement funktioniert.
Ziele der Schulung
- Die Teilnehmer verstehen, warum das Anforderungsmanagement eine große Bedeutung für ein Unternehmen hat.
- Die Teilnehmer lernen die Funktionsweise des modernen Anforderungsmanagements kennen. Den roten Faden liefert ein Prozess, wie Anforderungen behandelt werden sollen.
- Die Teilnehmer lernen, wie Anforderungen beschrieben, validiert und priorisiert werden sollen.
- Die Teilnehmer sind in der Lage, die Aufgaben des Anforderungsmanagements auf strukturierte Art und Weise anzugehen und im eigenen Unternehmen zu verankern.
Ihre Vorteile
- Sie bringen Struktur in Ihr Anforderungsmanagement.
- Sie können Anforderungen systematisch und transparent analysieren und jene auswählen, die für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden das größte Erfolgspotenzial haben.
- Sie vermeiden Fehlentwicklungen und anschließende Korrekturarbeiten.
Kommende Starttermine
Inhalte
Teil 1: Einführung - was macht das Anforderungsmanagement
- Der Kunde ist König
- Lebenszyklus von Produkten und Dienstleistungen
- Definitionen, Begriffsklärung, Abgrenzung
- Aufgaben des Anforderungsmanagements
- Herausforderungen beim Anforderungsmanagement
Teil 2: Ausführung - wie funktioniert das Anforderungsmanagement
- Grundsätzlicher Ablauf beim Anforderungsmanagement
- Prozesse für das Behandeln von Anforderungen
- Beschreiben, Analysieren und Priorisieren von Anforderungen
- Tools für das Anforderungsmanagement
- Produkt- und Versionsplanung
Anmerkung: Die Agenda kann individuell an Ihre Vorstellungen und Wünsche angepasst werden.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppe
Hersteller technischer Produkte, Dienstleistungs- und Handelsunternehmen, die mit Anforderungen an eigene Produkte, Applikationen, Dienstleistungen oder Produktsortimente konfrontiert sind:
- Diese Inhouse-Schulung richtet sich an Anforderungs- und Produktmanager sowie vertrieblich und technisch orientierte Mitarbeiter, die im Anforderungsmanagement mitwirken.
- Beispiele: Produktmanager, Anforderungsmanager, Leiter Anforderungs- / Produktmanagement, Product Owner, (System-) Ingenieur / Architekt, Projektleiter, Marketer, Vertriebsmitarbeiter
Voraussetzungen
Keine
Ihr Trainer
Ihr Trainer - Alfred Ressenig
- Ein echter Spezialist mit 18 Jahren Berufserfahrung als Produktmanager in namhaften, internationalen Unternehmen (Siemens, Nokia, conject) inklusive Führungsfunktionen
- Gründer und Inhaber der Firma RealSkills für Schulung und Beratung von Produktmanagern
Kosten
Bitte stellen Sie eine Informationsanfrage, um RealSkills zu kontaktieren und Ihr individuelles Seminar zusammenzustellen. Inhalt und Ausführung der Inhouse-Schulung können sehr flexibel gestaltet werden.
Informationsanfrage – kostenlos & unverbindlich
Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,8
Umfangreiche theoretische Grundlagen mit gleichzeitigem Bezug zum Unternehmen (sofern für extern möglich)
Abwechslung + Bewegung durch Übungen, strukturiert + klare Vorgehensweise
RealSkills - bessere Produkte und Dienstleistungen für Ihr Unternehmen
Alfred Ressenig, Gründer und Inhaber von RealSkills, besitzt eine außergewöhnliche Schatztruhe. Eine Schatztruhe voll mit Erfahrungen, die er in 18 Jahren als Produktmanager in internationalen Unternehmen gesammelt hat. Viele Hochs und einige Tiefs, viel Lob und mancher Tadel, viel Anerkennung...
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