Workshop Laterale Führung

Workshop Laterale Führung

Ziel

Sie haben keine Weisungsbefugnis, leiten aber dennoch Kollegen in einer Arbeitsgruppe oder einem Projektteam? Das kann Sie vor ganz besondere Herausforderungen stellen. Wer keine formale Macht hat, sollte vor allem belastbare Arbeitsbeziehungen gestalten. Denn genau hier liegt Ihre Chance, mit allen Kooperationspartnern zu einem guten Ergebnis zu kommen. Für das laterale Führen reicht es nicht aus, Gespräche spontan, neutral und ergebnisoffen zu leiten oder einen zu dominanten Führungsstil zu pflegen. Vielmehr gilt es, kooperativ zu kommunizieren, immer wieder auf Augenhöhe zurückzufinden und sich in die Situation der Kollegen hineinzuversetzen. Dann stellen unterschiedliche Meinungen und Interessen kein Hindernis mehr dar, sondern bieten einen Reichtum an Ideen, von dem alle profitieren.In diesem Training reflektieren Sie anhand der sieben Erfolgsfaktoren für laterales Führen Ihr Umfeld und die Wirkungsweise Ihres Handelns. Sie lernen spannende Methoden für ein erfolgreiches laterales Führungsverhalten. Außerdem entwickeln wir für Ihre individuellen Fragen Lösungen, von denen alle Teilnehmer profitieren.

Zielgruppe

Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabsstellen, fachliche Führungskräfte ohne disziplinarische Weisungsbefugnis

Seminarziel

Sie haben ein deutliches Bild von sich als laterale Führungskraft: von den Chancen, den Methoden und worauf es in Ihrer Kommunikation ankommt.Sie haben in Ihrer Rolle als fachliche Führungskraft Sicherheit gewonnen und können von dieser Position aus mit anderen sach- und zielorientiert kooperieren.Sie haben Feedback zu Ihrem Kommunikationsstil und Führungsverhalten erhalten.

Seminarinhalte

Die sieben Erfolgsfaktoren für das laterale Führen als Kompass für Ihr Handeln.Mit der kooperativen Haltung Chancen erhöhen, erfolgreich lateral zu führen.Typische laterale Situationen mit aktivierenden Methoden meistern: Gespräche kooperativ leiten, unterschiedliche Interessen mittels Zielkreis und dem Interessens-Chart tragfähig verbinden, Einflüsse mit der Macht-Analyse verstehen.Kollegiale Beratung zu den Erfahrungen aller Teilnehmer, damit Sie für Ihr laterales Vorhaben einen großen Schritt weiterkommen.

Methodik

Impulse aus Expertensicht, Übungen für Ihre individuellen Herausforderungen, kollegiale Beratung und Erfahrungsaustausch

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am „Workshop Laterale Führung“.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.