Beschreibung
IPMA® Level D Projektmanagement
Ziel
In sechs Tagen – zwei dreitägigen Module – erlernen Sie das notwendige Projektwissen und erlangen die erforderlichen Handlungskompetenzen, um sich als Projektmanager weiter zu profilieren. Sowohl klassisches Projektmanagement steht auf der Agenda als auch agile Methodik wie Kanban oder Scrum. Bedingt durch unsere Übungen und unsere Lehrgangsmethodik wissen Sie, wie Sie eine Auftragsklärung angehen und Engpässe jeglicher Art ermitteln können. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie mit Stakeholdern umgehen und die Kommunikation im Projektteam optimieren.
Unten stehend findest du unser Info-Formular, worüber du mit dem Anbieter in Kontakt treten kannst.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
2 Module à 3 Tage
Nutzen & Mehrwert
- Ein IPMA-Seminar bei REUTER management training bietet Kunden eine fundierte und praxisnahe Vorbereitung auf die internationale Projektmanagement-Zertifizierung.
- Sie erwerben strukturierte Methodenkompetenz, stärken ihre Projektsteuerungsfähigkeiten und erhöhen ihre berufliche Qualifikation.
- Der Mehrwert: höhere Projektqualität, mehr Planungssicherheit und ein anerkannter Kompetenznachweis für Auftraggeber und Arbeitgeber.
Förderung
Möglich über Bildungsgutschein
Zielgruppe / Voraussetzungen
- Projektmanagementmitarbeiter und -assistenten
- (Angehende) Projektleiter und -verantwortliche mit bis zu 3 Jahren Projektmanagement-Erfahrung
- Quereinsteiger:innen im Projektmanagement
- Mitarbeitende in Project Offices (PO) und Project Management Offices (PMO)
- Projektcontroller
- Junior Project Manager
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Certified Project Management Associate (IPMA® Level D)
Infos anfordern
REUTER Management Training GmbH & Co. KG
REUTER Management Training ist ein ISO und AZAV zertifizierter Weiterbildungsanbieter und zählt zu den führenden Anbietern für IPMA® Projektmanagement-Weiterbildung in Deutschland. Wir unterstützen auch dort, wo Projekte ins Stocken geraten – bei Kommunikation, Konflikten, fehlender Motivation oder unklaren Prozessen. Von der...
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