RPA Business Analyst

Roboyo Academy, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
2 Tage
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
2 Tage
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Sprache
Deutsch
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Beschreibung

RPA Business Analyst

RPA Business Analyst

Ziel

Der Teilnehmer erhält einen fundierten Einblick in RPA und das E2E Management von RPA Implementierungen. Im Zuge dessen werden exemplarische Rollen und Verantwortlichkeiten pro Projektphase besprochen. Weiterhin wird mit einer Kombination aus Theorie und Praxisteil zum Einen die Durchführung einer detaillierten Potentialanalyse, deren Ergebnisse geschätzten Nutzen und Implementierungsaufwand beinhalten, zum Anderen die Erstellung eines PDDs (Process Design Documents) und weiterer Projektartefakte besprochen.

Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Inhalte / Module

  • Einführung in die Automatisierung: Konzepte, allgemeine Rollen, wesentliche Erfolgsfaktoren
  • Markttrends und Anbieterlandschaft: Entwicklung der RPA-Märkte, Wettbewerberlandschaft, Automatisierungstrends
  • Automatisierungsspektrum: Abgrenzung zu konkurrierenden & zu komplementären Technologien (RPA, BPM, IDP/ OCR, NLP, Low-code, IVR, Chatbot)
  • E2E-Methodik: Prozess-Discovery (Überblick, Prozess-Mining, Task-Mining, Business-Case-Grundlagen), Prozessdefinition & -optimierung, Testfallentwicklung und UAT-Vorbereitung, Prozessentwicklung, Go-Live und Hypercare
  • Betrieb: Unterstützung, Wertschöpfung und Management
  • Citizen Developer Konzept
  • Technisches Modul: High-level Plattformüberblick und Demo zur Bot-Entwicklung

Nutzen & Mehrwert

Nach erfolgreichem Abschluss kann/ hat der Teilnehmer

  • in seiner Funktion als Brücke zwischen den technischen Teams und den Fachabteilungen im Unternehmen agieren
  • gute Kenntnisse von Wissen über Automatisierung in der Organisation
  • die Qualifizierung und Quantifizierung von Möglichkeiten zur Automatisierung durchführen
  • die Erstellung von detaillierten Prozessbeschreibungen (nach der Optimierung) und Walkthroughs übernehmen, die direkt für die Artefakt-Entwicklung verwendet werden können
  • Testdaten und Testfällen als Teil der Prozessdefinition sammeln
  • Change Requests validieren
  • Nutzenquantifizierungen nach dem RPA-Einsatz in Zusammenarbeit mit Business Intelligence-Teams durchführen

Aufbau & Organisation

Zweitägiger Vollzeitkurs mit regelmäßigem Wechsel zw. Theorie und Praxis.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Zielgruppe:

  • Zentrale Prozessoptimierer (Business-Analysten)
  • Abteilungsleiter & Prozesseigentümer
  • RPA-Projektleiter
  • Automation Business Analysten

Allgemeine Anforderungen:

  • Empfohlen: 2 Jahre Erfahrung als Business Analyst oder Prozess Verantwortlicher
  • Starkes analytisches Denken
  • Prozessabbildungs-Hintergrund
  • Gutes Verständnis für IT- und Business-Prozesse - stellt die Lücke zwischen Entwicklern und Prozess-Experten dar
  • Lean Six Sigma Zertifizierung und/oder Prozessverbesserungshintergrund ist ein Plus

Technische Anforderungen:

Notebook mit folgender installierter Software:

  • MS Word und Excel
  • PDF-Viewer
  • MS Team for Business bei der Durchführung von virtuellen Schulungen

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Teilnahme-Zertifikat

Kostenzusatz

Enthalten sind die Verpflegung vor Ort und die Seminarunterlagen.

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Roboyo Academy
Sophie-Germain-Straße 3
90443 Nürnberg

Roboyo Academy

Die Roboyo Academy ist ein weltweit führendes Beratungsunternehmen im Bereich Automatisierung, das sich darauf spezialisiert hat, Firmen und Unternehmen zu digitalisieren. Roboyo bietet Lösungen für die intelligente Software, robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA) und künstliche Intelligenz sowie intelligente Automatisierung, um das Unternehmen...

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