SAAMAN GmbH

SAAMAN GmbH

Bei der Saaman GmbH brennen wir dafür, Unternehmen zu verändern. Und Veränderung kennt für uns nur eine Richtung: Wir möchten Gutes besser machen.

Am sichersten kann sich Leistung in einer gesunden Unternehmenskultur entfalten. Möchte man Leistung durch Druck steigern, oder die Kultur eines Unternehmens ohne eine direkte Verbindung zur Leistung optimieren, geht das dagegen meist ins Leere.

Im Mittelpunkt des P.C.F-Denkens steht das Menschenbild der Leistungskultur. Menschen sind im Allgemeinen zu Leistung bereit. Oder kennen Sie jemand, der bei seinem Hobby ein Minderleister wäre?

In vielen Organisationen tauschen frustrierte Mitarbeiter nur Zeit gegen Geld. Dabei bleiben Bestleistungen auf der Strecke.

Entfachen Sie das Potenzial in Ihrem Unternehmen:

Mit einzigartigen, skalierbaren und individuell auf die Anforderungen im Unternehmen zugeschnittenen Ausbildungen als zertifizierte:r P.C.F-Coach und P.C.F-Transformer:in.

Den Unterschied macht adäquate Handlungskompetenz anstatt nur Techniken und Methoden. So werden Sie ein entscheidende:r Multiplikator:in, um Ihr Unternehmen mit der notwendigen Denkflexibilität und Anpassungsfähigkeit zukunftssicher aufzustellen.

P Performance:

Die Triebfeder jeder Unternehmung

C Culture:

Die Basis aus der Leistung erwächst

F Focus:

Die geschärfte Wahrnehmung auf das was ist und das gewünschte Ergebnis

P.C.F - Performance.Cultur.Focus – Die Triade des unternehmerischen Neudenkens.

So werden Organisationen zu Höchstleistungen beflügelt und bleiben zukunftsfähig.

• Unterstützen Sie als Führungsverantwortliche:r, Personaler:in oder Organisationsentwickler:in Ihr Unternehmen von innen heraus bei der Etablierung des P.C.F-Denkens.
• Fördern Sie die Transformation weg von Positionen und Aufgaben stattdessen hin zu Rollen und Verantwortung.
• Heben Sie die in Ihrer Firma bereits vorhandene Motivation und das Potential ihrer Mitarbeiter:innen.
• Beseitigen Sie Störungen und ermöglichen Best- und Spitzenleistungen.
• Erhöhen Sie die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen und minimieren Sie Fluktuation.
• Leisten Sie einen wesentlichen Beitrag zur Ergebnisverbesserung.
• Unterstützen Sie bei der Einführung einer B.D.O – Best.Dynamic.Organization.