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Agile Methoden - DevOps Simulation 'The Phoenix Project'

SanData IT-Trainingszentrum GmbH
Übersicht
1 Tag
Kurse
Förderung möglich

Agile Methoden - DevOps Simulation 'The Phoenix Project'

Zielgruppe:
Alle, die einmal erleben wollen, wie DevOps hochperformante IT-Organisationen schaffen und einen wirklichen Mehrwert für das Business erzeugen kann. Das heißt: Scrum Master, Product Owner, ITIL Practitioner und Experts, Softwareentwickler, Projektleiter, Teamleiter, Service Manager, Applikationsverantwortliche, IT-Manager und Führungskräfte. Sehr gut geeignet für Projektteams von DevOps- und Scrum Projekten. Zielsetzung:
Siehe Inhalte. Kursinhalte:
- Die Teilnehmer lernen in 4 Runden mit praxisnahen Rollen durch "learning by doing" schrittweise die Inhalte von DevOps zum Aufbau einer hoch performanten IT-Organisation kennen. - DevOps-Prinzipien und wichtige DevOps-Begriffe sowie die praktische Umsetzung - CALMS (Culture, Automation, Lean, Measurement, Sharing) - Kanban und die Vermeidung von Verschwendung - Permanente Abwägung (Priorisierung) zwischen Projektanforderungen, Vereinbarungen und Tagesgeschäft - "Three Ways" und die vier Arten von Arbeit - Continuous Delivery - "Theory of Constraints" (Engpasstheorie) - Steigerung der Effizienz und Effektivität der IT-Abteilung - Prinzipien des koninuierlichen Lernens und Experimentierens - Visualisierung - Einschätzung der persönlichen Fähigkeiten für die Arbeit in einer DevOps-Organisation - Flow und Pull-Prinzip - Das Business vertritt seine Projekte und priorisiert bei knappen Ressourcen die jeweiligen Anforderungen. Der Finanzchef hat die wirtschaftlichen Ziele im Blick, der Vice President IT Operations sowie der IT Support bekommen Störungen direkt gemeldet und der Chief Information Security Officer sorgt für die IT Sicherheit. Die Anwendungsentwicklung ist ebenso vertreten wie das Change Management, welches natürlich den Blick auf die CMDB mit den Configuration Items hat. Das Test Team sorgt für die finale Qualität und alle Beteiligten haben natürlich nicht unendlich Kapazitäten für die Projekte, neuen Features und Störungen. - Der klassische Qualitätsmanagementzirkel PDCA (Plan-Do-Check-Act) wird konsequent in jeder Runde angewendet. Die Teilnehmer erkennen die Schwierigkeiten, sammeln diese und planen gemeinsam Änderungen in der Arbeitsweise. Bei erfolgreicher Bewältigung der Aufgaben hat das Team am Ende die Geschäftsziele zu 100% erreicht.
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Zielgruppe / Voraussetzungen

Vorraussetzungen:
Die Simulation benötigt keine Voraussetzungen. Allgemeine Erfahrungen in der agilen Software-Entwicklung wie nach dem Besuch des Seminars Scrum Master Training, im Betrieb von Applikationen (Rechenzentrum) oder im IT-Service-Management nach dem Besuch des Seminars ITIL® Foundation sind nützlich. Der Besuch des Seminars DevOps Grundlagen ist hilfreich bzw. ergänzend sinnvoll. Zur Einstimmung kann das Buch "The Phoenix Project" gelesen werden.

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SanData IT-Trainingszentrum GmbH - Über uns

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Der zuverlässigste Weg zum umfassenden Know-how ist das Training. Das zeigt die Erfahrung seit unserem Gründungsjahr 1994. In unseren Seminaren geben wir das Wissen für die erfolgreiche Anwendung moderner IT-Software in einem professionellen und angenehmen Umfeld an Sie weiter. Unsere Kunden schätzen unsere Zuverlässigkeit. Die kompetente Wissensvermittlung umfasst mit mehr als 500 verschiedenen Seminaren die Office-Anwendungen, anspruchsvolle Programmiertechnik sowie die Administration von High-End-Systemen aller namenhaften Hersteller und Schnittstellenthemen. Das zusammen ergibt eines der umfangsreichsten Trainingsangebote in ganz Deutschland. 

Unser Trainingskonzept - dynamisch wie Ihr Tätigkeitsfeld! 

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SanData IT-Trainingszentrum GmbHIhre Vorteile:

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Kontaktinformation SanData IT-Trainingszentrum GmbH

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Emmericher Straße 17
90411 Nürnberg

 Telefonnummer anzeigen
www.it-trainings.de

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