Agile Softwareentwicklung mit Scrum

Sie erhalten eine Einführung in die Bedeutung des agilen Mindsets. Im Hauptteil des Seminars wird das Scrum-Framework mit seinen unterschiedlichen Rollen (Scrum Master, Product Owner und Teammitglied) vorgestellt. Es erfolgt eine vertiefende Betrachtung der "Rituale" in Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum und Sprint Review) und der reflektierenden Bewertung der Abläufe (Retrospektive). Insbesondere wird Wert auf die Steigerung der Effektivität des Scrum-Prozesses gelegt, beispielsweise durch eine eindeutige Definition der Ziele.

Abschließend wird im Seminar die Umsetzung des Scrum-Prozesses betrachtet. Hierzu zählen die Skalierung von Scrum, die Toolunterstützung und Hinweise bei der Einführung im Unternehmen. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Integration agiler Teams innerhalb eines Unternehmens und Interaktion mit Nicht-Agilen Teams oder Personen.

Am effektivsten ist es, diese Kenntnisse im Rahmen eines Seminars anhand von praktischen Beispielen zu erlernen.

Dabei wird nicht starr auf die bilderbuchhafte Implementierung des Scrum-Prozesses fokussiert, sondern die individuelle Implementierung für jedes Team in den Vordergrund gestellt.

Sie erhalten eine Einführung in die agile Softwareentwicklung mit Scrum. Zunächst werden agile Werte eingehend besprochen und daraus abgeleitete Methodiken erläutert. Diese Methodiken und Techniken finden sich anschließend in Scrum wieder. Ein besonderes Augenmerk wird auf die Auswirkungen für die beteiligten Personen wie Führungskräfte oder das Team sowie die erfolgreiche Einführung im Unternehmen gelegt.
Nach Besuch des Seminars sind Sie in der Lage, agile Softwareentwicklung mit Scrum im Unternehmen unmittelbar umzusetzen.

Der Kurs richtet sich an alle, die kurz vor der Einführung agiler Softwareentwicklungsmethoden stehen oder bereits Erfahrungen mit dem Einsatz gesammelt haben. Dieser Kurs bietet allen beteiligten Personen die notwendige Sicherheit beim Einsatz agiler Methoden. Er ist aber auch als Einführung für Produktmanager oder Führungskräfte geeignet, die nach neuen methodischen Ansätzen suchen und die Selbstorganisation ihrer Teams fördern möchten.

Montag, 16. und Dienstag, 17. September 2024
9.00 bis 16.00 Uhr, inkl. Pausen

1. Überblick über Softwareentwicklungsmethoden

• Einblick in verschiedene Softwareentwicklungsmethoden
• Entstehung agiler Softwareentwicklung
• agiles Mindset und das agile Manifest
• Vorstellung und Einordnung agiler Softwareentwicklungsmethoden
• Gründe für agile Softwareentwicklung

2. Das Scrum-Framework

• Vorstellung des Scrum-Frameworks
• Übersicht der Rollen, Events und Artefakte in Scrum

3. Der Backlog

• das Product Backlog
• Definition of Ready und Definition of Done
• das Backlog Refinement
• Aufgaben und Zuständigkeiten des Product-Owner
• agile Aufwandsschätzungen
• Tipps aus der Praxis

4. Sprintstart

• der Sprint
• Aufgaben und Zuständigkeiten des Scrum-Masters
• Aufgaben und Zuständigkeiten des Entwicklungsteams
• der Sprint Backlog
• Zielsetzung und Durchführung des Sprint Plannings
• Zielsetzung und Durchführung des Daily Sprints
• Tipps aus der Praxis

5. Sprintende

• Sprint Review
• Retrospektive
• Tipps aus der Praxis

6. Umsetzung des Scrum Frameworks

• Tool-Unterstützung des Scrum-Frameworks (Jira, …)
• Einführung von Scrum im Unternehmen
• Kulturwandel im Unternehmen
• Fortführung
  Zertifizierung als Scrum Master/Product Owner
  Skalierung von mehreren Scrum-Teams
• Literatur