Spirituelles Führen - Führungstage im Kloster Schwanberg

Die Unternehmen und Führungskräfte sind mit den umfassendsten Veränderungsprozessen in der Geschichte der deutschen Wirtschaft herausgefordert. 
Die Zukunftsfähigkeit und der Erfolg eines Unternehmens werden getragen von gelebten Werten, Sinn und einer beziehungsorientierten Haltung. Wir müssen Mitarbeiter so führen, dass gute Leute bleiben und wir müssen ein attraktives Betriebsklima aufbauen, das die richtigen Mitarbeiter anzieht.
Führung wird dabei zur Schlüsselfähigkeit für nachhaltigen Erfolg. 

Sie lernen, wie Ihnen "Führen" leichter, besser und wissender gelingt. 
Sie arbeiten mit anderen Führungskräften auf Augenhöhe an Ihrer eigenen Entwicklung und der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Denn Führung fängt immer bei einem selbst an. Nur wer sich selbst gut führt, kann auch andere führen.
Klarheit und Antworten auf eigene Fragestellungen rund um das Thema Führung sind der hohe persönliche Nutzen, den Sie mitnehmen.
Neben konkreten Führungstechniken wie Fragetechnik, Konfliktlösungsansätze und ähnlichem, schulen Sie Ihren Blick für das Wesentliche und wirklich Wirkende. Mit Hilfe von Systemaufstellungen lernen Sie Befindlichkeiten und Beziehungsdynamiken in ihrer Bedeutung für Führung kennen und entdecken dadurch ein Werkzeug, mit dem Sie in Zukunft erfolgreich an Ihrer Organisation und Ihrer Persönlichkeit arbeiten können.

Ergänzungen
Das Seminar findet im Kloster Schwanberg (Schwanberg 1, 97348 Rödelsee) statt.
Weitere Informationen unter: www.schwanberg.de

Zusätzlich zum Veranstaltungspreis fallen Unterbringungs- und Verpflegungskosten von ca. 250,00 Euro an. Diese begleichen Sie bei Ihrer Abreise direkt im Kloster Schwanberg.
Die Hotelreservierung übernimmt die TAE für Sie.

Methodik
Das Seminar wurde von Dr. Friedrich Assländer und Pater Anselm Grün entwickelt.
Als langjährige Wegbegleiterin von Dr. Assländer steht Diana Dümmler in der Tradition dieser Geisteshaltung und gründet ihr Wirken auf einer gemeinsamen Quelle.
Das Seminar verbindet Professionalität und Spiritualität und ermöglicht vertieftes Lernen.
Es wird mit Einzel- und Gruppenübungen, Systemaufstellungen, Lehrgespräch und anderen Seminartechniken gearbeitet. Dieses methodische Wechselspiel aus Interaktion, Reflexion und Impulsen erweitert Ihr Wissen und Sie lernen neue Handlungsspielräume kennen, um sie mit hohem Praxisbezug im Berufsalltag zu integrieren. Dies führt zu einer nachhaltigen Wirkung, denn die Neurobiologie hat längst bestätigt, dass Lernen und Veränderung immer mit emotionalem Erleben verbunden sein muss.

Führungskräfte, die sich weiter entwickeln wollen.
Nachwuchsführungskräfte, die sich auf Führungsaufgaben vorbereiten möchten.

Das Seminar folgt der alten benediktinischen Regel "ora et labora". Neben der beruflichen Kompetenzerweiterung geht es um persönliche Entwicklung und Sinnfindung in Beruf und Alltag. Der klar strukturierte Tagesablauf im Wechsel von Stille/Meditation und Seminararbeit führt zu der Ruhe und Gelassenheit, nach der sich viele Menschen sehnen. In Verbindung mit der klösterlichen Atmosphäre finden die Teilnehmer/­innen zu sich selbst und erfahren immer mehr die Tiefe ihres Seins. Es werden sowohl berufliches Handwerkszeug vermittelt als auch Impulse zu mehr spirituellem Bewusstsein gegeben.

Montag, 23. bis Mittwoch, 25. September 2024
1.Tag: 12.00 bis 20.00 Uhr
2.Tag: 06.30 bis 18.30 Uhr
3.Tag: 07.15 bis 16.00 Uhr
Das Seminar beginnt am ersten Tag um 12.00 Uhr mit einem gemeinsamen Mittagessen.

1. Führen und geführt werden: Wer führen will, muss lernen, Beziehungen zu gestalten

• Menschen führen – Organisationen leiten
• methodische, soziale und emotionale Kompetenzen
• Tabuthema Macht

2. Gesprächsführung: Wer fragt, führt

• Fragetechnik
• Stressoren vermeiden
• Elemente guter Verhandlungen

3. Klartext reden – die Wirkung von Worten und Grammatik

• Lob und Kritik
• Körpersprache
• gewaltfreie Kommunikation

4. Quellen des Führungserfolgs – ressourcenorientiert führen

• Stärken erkennen
• Werteorientierung
• der Wert von Prinzipien
• die Kraft klarer Ziele

5. Wieder Zeit haben – die ständige Beschleunigung von Prozessen

• Prioritäten setzen
• gute Selbstorganisation
• Umgang mit Störungen

6. Junge Menschen wirksam führen und motivieren

• Bedürfnisse und Erwartungen der Generation Y, Z und Alpha
• Stärken und Potenziale erkennen und nutzen
• Welche Rolle spielen Kommunikation, Wertschätzung und Empathie dabei?
• Generationen-Mix im Unternehmen