Spirituelles Führen - Führungstage im Kloster Schwanberg

Der Bewerbermarkt ist im Umbruch. Qualifizierte Mitarbeitende suchen sich ihren Chef aus. Die Unternehmen sind in der Bewerberrolle. „Führung“ wird zur Schlüsselfähigkeit für nachhaltigen (Unternehmens-)Erfolg. Gerade die Generation Y und Z möchten gut geführt werden. Wie geht das?
Menschen führen heißt Menschen entwickeln. Das gelingt in dem Maße, wie Sie sich selbst immer mehr zur Führung(s)Persönlichkeit entwickeln. Neben den fachlichen Kompetenzen gilt es, die sozialen und geistigen Fähigkeiten ständig weiterzuentwickeln. Sie benötigen eine Prozesskompetenz, um das tägliche Miteinander so zu gestalten, dass Entwicklung und Wachstum stattfindet. Dies ist nur mit gelebten Werten möglich.

Sie lernen, sich selbst gut zu führen und zu stabilisieren, aber auch, andere zielorientiert und wirksam zu beeinflussen. Neben konkreten Führungstechniken wie Fragetechnik, Konfliktlösungsansätze und ähnlichem schulen Sie Ihren Blick für das Wesentliche und wirklich Wirkende. Mit Hilfe von Systemaufstellungen lernen Sie Befindlichkeiten und Beziehungsdynamiken in ihrer Bedeutung für Führung kennen.

Das Seminar findet im Kloster Schwanberg (Schwanberg 1, 97348 Rödelsee) statt.
Weitere Informationen unter: www.schwanberg.de

Bitte beachten Sie:
Zusätzlich zum Veranstaltungspreis fallen Unterbringungs- und Verpflegungskosten von ca. 250,00 Euro an. Diese begleichen Sie bei Ihrer Abreise direkt im Kloster Schwanberg.
Die Hotelreservierung übernimmt die TAE für Sie.

Methodik
Das Seminar wurde von Dr. Friedrich Assländer und Pater Anselm Grün entwickelt.
Als Dr. Friedrich Assländer im August 2022 verstorben ist, war es sein Wunsch, dass seine Arbeit fortgeführt wird. Seine langjährige Wegbegleiterin, Schülerin und später Kollegin Diana Dümmler führt gemeinsam mit der Klarsteller GmbH seine Arbeit fort und übernimmt die Leitung dieses Seminars.
Das Seminar verbindet Professionalität und Spiritualität und ermöglicht vertieftes Lernen.
Methodisch arbeiten wir mit Paar- und Gruppenübungen, Systemaufstellungen, Lehrgespräch und anderen Seminartechniken. 

Führungskräfte, die sich weiter entwickeln wollen.
Nachwuchsführungskräfte, die sich auf Führungsaufgaben vorbereiten möchten.

Das Seminar hat zwei Pole entsprechend der alten benediktinischen Regel ora et labora. Neben der beruflichen Kompetenzerweiterung geht es um persönliche Entwicklung und Sinnfindung in Beruf und Alltag. Wir wollen die Teilnehmer/-innen in die Erfahrung führen, dass Struktur und Stille wesentliche Elemente eines befriedigenden Tages sind.

Der klar strukturierte Tagesablauf im Wechsel von Stille/Meditation und Seminararbeit führt zu der Ruhe und Gelassenheit, nach der sich viele Menschen sehnen. In Verbindung mit der klösterlichen Atmosphäre finden die Teilnehmer/­innen zu sich selbst und erfahren immer mehr die Tiefe ihres Seins. Wir wollen sowohl berufliches Handwerkszeug vermitteln als auch Impulse zu mehr spirituellem Bewusstsein geben.

Montag, 23. bis Mittwoch, 25. September 2024
1.Tag: 12.00 bis 20.00 Uhr
2.Tag: 06.30 bis 18.30 Uhr
3.Tag: 07.15 bis 16.00 Uhr
Das Seminar beginnt am ersten Tag um 12.00 Uhr mit einem gemeinsamen Mittagessen.

1. Führen und geführt werden: Wer führen will, muss lernen, Beziehungen zu gestalten

• Menschen führen – Organisationen leiten
• methodische, soziale und emotionale Kompetenzen
• Tabuthema Macht

2. Gesprächsführung: Wer fragt, führt

• Fragetechnik
• Stressoren vermeiden
• Elemente guter Verhandlungen

3. Klartext reden – die Wirkung von Worten und Grammatik

• Lob und Kritik
• Körpersprache
• gewaltfreie Kommunikation

4. Quellen des Führungserfolgs – ressourcenorientiert führen

• Stärken erkennen
• Werteorientierung
• der Wert von Prinzipien
• die Kraft klarer Ziele

5. Wieder Zeit haben – die ständige Beschleunigung von Prozessen

• Prioritäten setzen
• gute Selbstorganisation
• Umgang mit Störungen

6. Junge Menschen wirksam führen und motivieren

• Bedürfnisse und Erwartungen der Generation Y, Z und Alpha
• Stärken und Potenziale erkennen und nutzen
• Welche Rolle spielen Kommunikation, Wertschätzung und Empathie dabei?
• Generationen-Mix im Unternehmen