Beschreibung
Prosci® Change Management Training und Zertifizierung
Erreichen Sie signifikante Wettbewerbsvorteile mit Hilfe von Proscis einzigartiger Integration von individuellen, organisatorischen und firmenweiten Change Management Modellen.
Ein sauberer Change Prozess kann ebenso wenig über Nacht etabliert werden wie die von Prosci® entwickelte Methode. Die heute angebotene Methode hat Prosci® mittels mehr als 20 Jahren intensiver Forschungsarbeit unter Mithilfe von mehr als 4.500 Unternehmen entwickelt. Dabei wurden Herausforderungen entdeckt, die alle mit Veränderungen befassten Unternehmen gleichermaßen beschäftigen. Daraus ist ein ganzheitlicher Ansatz für Change Management entstanden, der einfach anzuwendende Werkzeuge und Vorlagen bereitstellt.
Im Rahmen des Seminars lernen Sie, Ihre Organisation erfolgreich durch inkrementelle oder komplette Veränderungsprojekte zu führen. Sie beherrschen die Entwicklung einer Veränderungsstrategie und -planung zum Zwecke der erfolgreichen Kommunikation, Sponsorship, Coaching und Training mit dem Ziel von individuellen Veränderungen zur Erreichung der gewünschten Unternehmensergebnisse.
Ihr Nutzen aus dem Kurs
- Erfolgreiche Veränderungsprojekte in Ihrem Unternehmen mit der Prosci Methode
- Implementierung einer Change Management Kultur in Ihrem Unternehmen
- Fähigkeit zur Leitung mittelgroßer oder großer Change Projekte
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Tag 1:
- Begrüßung und Kennenlernen
- Einführung
- PCT-Modell
- ADKAR-Modell
- Prosci 3-Phasen-Prozess: Phase 1 – Vorgehen vorbereiten
- Knowledge Check
Tag 2:
- Prosci 3-Phasen-Prozess: Phase 1 – Vorgehen vorbereiten
- Prosci 3-Phasen-Prozess: Phase 2 – Change managen
- Knowledge Check
Tag 3:
- Prosci 3-Phasen-Prozess: Phase 2 – Change managen
- Prosci 3-Phasen-Prozess: Phase 3 – Ergebnisse aufrechterhalten
- Präsentationen der Teilnehmer
- Nächste Schritte und Evaluation
- Abschluss
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppe
- Change Manager
- Mitglieder von Change Management Teams
- Führungskräfte
- Projektmanager
- Programmmanager
- Mitglieder von Projektteams
- Mitglieder von Stabsstellen, Management Support, Business Support, die
- an aktuellen Änderungsprojekten teilnehmen oder diese leiten sollen
- Change Management Kompetenz in ihrem Unternehmen aufbauen sollen
Voraussetzungen
Da ein Teil der Seminarunterlagen auch bei deutschen Trainings auf Englisch sind, empfehlen wir verhandlungssichere Kenntnisse der englischen Sprache.
Die Tiba Business School auf Facebook
Inhouse-Variante
Sie möchten mehrere Personen zeitgleich bei Ihnen vor Ort im Unternehmen schulen?
Ab einer Teilnehmerzahl von acht Personen beraten Sie die Fachexperten der Tiba bei der Auswahl und Einführung des für Ihr Unternehmen und Ihre Projekte optimalen Projektmanagement-Standards.
In den kompakten Vorbereitungstrainings bereiten die praxiserfahrenen Spezialisten Ihre Teilnehmer auch inhouse auf die Zertifizierungsprüfungen vor. Dabei erhalten Ihre Kollegen wertvolle Praxistipps zur Einführung der Standards in Ihrem Unternehmen und zur Arbeit mit den unterschiedlichen Projektmanagement-Methoden.
Kostenzusatz
- 2.760,00 € / Online-Seminar
- 3.350,00 € / Präsenzseminar
- 3.850,00 CHF / Zürich
Die genannten Konditionen verstehen sich zzgl. der aktuell geltenden gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Infos anfordern
Über die Tiba Business School GmbH
Seit über 30 Jahren ist die Tiba Business School GmbH erfolgreich als Projektmanagement-Experte am Markt. Tiba ist das einzige Institut in Deutschland, das Qualifizierungen und Weiterbildungen im Projekt- und Change Management ausschließlich mit hochwertigen Zertifikatsabschlüssen anbietet. Sie als Teilnehmer stehen...
Erfahren Sie mehr über Tiba Business School GmbH und weitere Kurse des Anbieters.
Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,8
Sehr strukturierte Herangehensweise an Change Management Prozesse, gut gemischte Tools, eigene Cases und Theorie.
For me, I like the content, it was very helpful to touch the pain points and it can be easily applied
Für komplexe Change-Vorhaben (z.B. der digitalen Transformation) hat mir meine systemische Herangehensweise einfach nicht mehr gereicht. Die Prosci - Tools (Analysen, Modelle, ...