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Beschreibung
Lean Engineering
Kürzere Produktlebenszeiten, hohe Entwicklungskosten, steigende Kundenanforderungen und immer komplexere Produkteigenschaften: Das sind nur einige der Herausforderungen bei der Planung und Entwicklung neuer Produkte.
In diesem Umfeld suchen Sie nach neuen Impulsen und smarten Lösungsansätzen, nach pragmatischen Methoden, anwendbaren Tools und Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch. Dabei wollen Sie:
- die Entwicklungszeit Ihrer Produkte senken und definierte Fristen im Entwicklungsprozess einhalten,
- eine gelebte Kaizen-Kultur zur kontinuierlichen Verbesserung implementieren,
- die Entwicklungsprozesse mit agilen Methoden neu denken,
- Ergebnisse mit geringem Investitionsvolumen erreichen,
- ein hohes Qualitätsniveau sicherstellen sowie
- komplexe Entwicklungsprojekte aktiv steuern.
Mit Lean Engineering erreichen Sie nicht nur eine schnellere Marktreife Ihrer Produkte, sondern organisieren und strukturieren die Entwicklungsprozesse auf eine neue Art und Weise.
Das Seminar Lean Engineering richtet sich an Konstruktions- und Entwicklungsingenieure sowie Projektleiter, die Ansätze und Methoden suchen, um Ihren Produktentwicklungsprozess effizienter und innovativer zu gestalten. Durch den fachlichen Erfahrungsaustausch in der Gruppe, aktuelle Best-Practice Beispiele, eingängige Praxisübungen sowie die individuelle Diskussion persönlicher Handlungsalternativen gewinnen Sie Erfahrungen, die Sie in Ihr Unternehmen einbringen können.
Anhand des erlebnisorientierten Action Learning-Ansatzes mit LEGO© Simulationen vermitteln wir Ihnen handlungs- und praxisorientiert die für Sie wichtigsten Methoden des Lean Engineering.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
Modul 1: Einführung
Engineering im Zeitraffer | Lean Grundlagen | Mehrwert von Lean fürs Engineering
Modul 2: Produkte zielführend gestalten
Design to Cost | Grundzüge Design Thinking | Quality Function Deployment | Critical to Quality | Mehrwert der Lean Prinzipien für Engineering Prozesse | Design- und Prozess FMEA
Modul 3: Produktentwicklung ganzheitlich denken
Produktentwicklungsprozesse | Lean Start-Up | Value Engineering | Wertstromdesign | Durchlaufzeit zur Marktreife | Prototyping | Additive Fertigung (3D-Druck) | Cardboard-Engineering | Low-Cost Automation
Modul 4: Projekte und Entwicklungsteam agil managen
Agiles Projektmanagement | Training | Organisations- und Kollaborationstools | Obeya | Kompetenzmodell des Projektingenieurs | Problemlösungs- und Umsetzungskompetenz | Kanban | PDCA | Schnittstellenmanagement
Modul 5: Marktreife wirtschaftlich erzielen
Pilotierung | Prozessfähigkeit | Anforderungs- und Änderungsmanagement | Kostensteuerung im Engineering | Standardisierung | Markteinführung | Time-to-Market als globaler Wettbewerbsfaktor | Innovators dilemma und Over-Engineering | effizienter Ramp-Up
Zielgruppe / Voraussetzungen
Für wen ist das Seminar geeignet
Grundsätzlich richtet sich das Seminar an all diejenigen, die sich für agile und innovative Methoden zur Optimierung der Produktentwicklungsprozesse interessieren.
In der Regel wird das Training von folgenden Kundengruppen gebucht:
Projektleiter
Sie erhalten einen umfangreichen Überblick, mit welchen Ansätzen Sie die Produktentwicklung in Ihrem Unternehmen dynamischer und zeitgemäßer gestalten, um Produktideen schneller und effizienter zu realisieren.
Konstrukteure und Produktentwickler
Mit Lean Engineering erweitern Sie Ihren Methoden-Werkzeugkasten, um mit begrenzten Budgets Innovationen zu kreieren und Kundenbedarfe zu decken.
Bei Beratern behalten wir uns eine Wettbewerbscheck vor.
Kosten
Der Normalpreis beträgt 1.340€ zzgl. MwSt.
Es sind diverse Preisnachlässe möglich (wie z.B. Mengen-, Frühbucher- oder Studentenrabatt.) Mehr Infos erhalten Sie beim Anbieter.
Durchführungsgarantie ab einem Teilnehmer! Es wird kein Termin aufgrund einer geringen Gruppengröße abgesagt!
Alle Seminare der TrainingsManufaktur können auch als Inhouse-Veranstaltungen gebucht werden. Bitte kontaktieren Sie den Anbieter für Ihr individuelles Angebot.
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Die TrainingsManufaktur
Die TrainingsManufaktur versteht sich als Unternehmensberatung und bietet Ihnen Methodenkompetenzen in den Bereichen Operational Excellence sowie Gründung und Innovation. Bei uns erhalten Sie innovative Seminare und Beratungsdienstleistungen. Zu unseren Spezialgebieten gehört die nachhaltige Wissensvermittlung durch interaktive Unternehmenssimulationen (Action Learning). Wir...
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